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。麗江市借助獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，整合資源，打造精品，將自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成煙葉風(fēng)格質(zhì)量優(yōu)勢，煙葉產(chǎn)業(yè)從零起步，由小變大，
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;彼此比較了解，整合的難度應(yīng)該不會很大。而海爾始終保持全球第一的領(lǐng)先者地位，就會取得規(guī)模效益，從量變發(fā)生很多質(zhì)變?！???? 布局東南亞 海爾放眼全球
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方向
沈陽中小超市聯(lián)合會常務(wù)副會長夏愛卿認(rèn)為可以通過協(xié)會的力量，整合各種資源，聯(lián)合采購，統(tǒng)一物流配送，這樣給中小超市就提供了很多便利。整合
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最重要的一個(gè)決定就是做物流?！瘪R云高調(diào)宣布，將與合作伙伴斥資千億元建設(shè)物流平臺。
阿里巴巴公布的物流戰(zhàn)略，不僅會繼續(xù)淘寶大物流計(jì)劃、整合物流合作伙伴，同時(shí)
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發(fā)送其它商品的優(yōu)惠券。雖然客戶退回了商品，但零售商創(chuàng)造了銷售機(jī)會并為持續(xù)的客戶互動開辟一個(gè)新的渠道。
多渠道零售已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是擁有一個(gè)網(wǎng)上商店這么簡單。它跨越了一系列整合的數(shù)字化營銷活動
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是做好對零售客戶的配送服務(wù)。建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心，通過對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理、整合和提升，可以實(shí)現(xiàn)最及時(shí)的鏈接和最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，大幅度提高
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家電行業(yè)第一、擴(kuò)張速度第一、市場份額第一。甚至，2006年國美風(fēng)光的收購了永樂和大中，將家電行業(yè)并購整合，形成規(guī)模連鎖的現(xiàn)代市場模式。
??? 雖然黃光裕是
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水平。
百貨：利潤難提升
百貨業(yè)要獲得超出行業(yè)平均水平的業(yè)績增長，或者進(jìn)行盈利模式的創(chuàng)新，或者連鎖擴(kuò)張、資源整合以形成規(guī)模效應(yīng)或協(xié)同效應(yīng)。
百貨業(yè)
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、提升水平、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，強(qiáng)化基地單元概念，堅(jiān)持“整縣規(guī)劃、單元實(shí)施、片區(qū)建設(shè)”和“硬件高質(zhì)量、軟件高水平”的推進(jìn)思路，加大整合資源力度，
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的能動作用。商業(yè)企業(yè)是品牌、市場、客戶的連接者，各種資源要素的整合者和本地市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。要充分發(fā)揮主觀能動作用，切實(shí)履行職責(zé)，主動作為，把培育
