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，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)手段，形成了以“新商通”為中心，上游鏈接“微商盟”、下游鏈接“春天服務(wù)”的全鏈路營銷體系，實現(xiàn)用戶、商品、運營
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;相比人工換膜，換膜時間從停機10分鐘降至不停機自動換膜，大大提高了分揀效率。與此同時，分揀效率的提升，減少了設(shè)備運轉(zhuǎn)時間，降低
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平臺，與國內(nèi)雪茄煙制造企業(yè)開展深度戰(zhàn)略合作，加速成形以品牌引領(lǐng)原料開發(fā)、以原料保障品牌發(fā)展的格局，實現(xiàn)從“作坊”到“工坊”的飛躍和從人工操作到數(shù)控技術(shù)的提升，為
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;相比人工換膜，換膜時間從停機10分鐘降至不停機自動換膜，大大提高了分揀效率。與此同時，分揀效率的提升，減少了設(shè)備運轉(zhuǎn)時間，降低
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，以實時數(shù)據(jù)代替事后報告，以數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)代替層層匯報，以數(shù)據(jù)模型代替人工計算，以扁平透明代替冗長模糊，撬動治理方式、組織形態(tài)重塑
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，與發(fā)煙劑、產(chǎn)香劑混合后制備而成，所述發(fā)煙劑為甘油、改性甘油、新型發(fā)煙劑中的一種或多種，所述產(chǎn)香劑為煙草提取物類、天然植物提取物類、人工合成香料中的一種或一種以上的混合
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必勝跑出的“攻堅速度”。
節(jié)前高峰期，異型煙分揀量是平常的3倍。分揀線沒有系統(tǒng)支撐，完全依靠人工調(diào)度，“簡直要崩潰了”！潘必勝與時間賽跑
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了多維度銷售渠道。據(jù)LEAFTEC公司介紹，每臺自動售賣機可容500支一次性電子煙，采用互聯(lián)網(wǎng)+人工智能機身，解決線上線下體驗核心問題，
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;各單位公開招標(biāo)工作統(tǒng)一委托招標(biāo)代理機構(gòu)進行服務(wù)，不同單位的相似項目重復(fù)進行編制和管理收費，人工成本和代理成本難以降低。因此，要挖掘企業(yè)潛力，增加
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、院內(nèi)轉(zhuǎn)診、社區(qū)轉(zhuǎn)診和12320戒煙熱線轉(zhuǎn)診等資源建設(shè)。其中，12320戒煙熱線自2006年開通以來，該熱線累計接聽市民來電300余萬次，其中人工接聽200余萬次
