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，及時通報治理情況，提醒重點需要關(guān)注的重點品牌、重點線路、重點客戶信息，總結(jié)經(jīng)驗做法，糾正治理過程中出現(xiàn)的不足。
（四）
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”之差，實現(xiàn)了整條線的無縫對接。
“大智慧”之自動打碼
信息碼對于條煙而言就如同公民的身份證一樣重要。傳統(tǒng)做法是采用人工打碼，這種方式不僅大大增加工人勞動強度
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，因此在選題上要準(zhǔn)，在課題的選定過程中要契合公司年度發(fā)展目標(biāo)上把脈選定；在起點上要高，融合管理與技術(shù)領(lǐng)域的先進做法作為撰寫的起點；在視野
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整風(fēng)精神開展批評和自我批評等方面的成功經(jīng)驗與做法，努力提高黨內(nèi)政治生活的原則性和戰(zhàn)斗性，打造講政治、顧大局、重團結(jié)、守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子。另一方面，針對專題
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管理先進單位，組織公司部門、中心和基層單位精益管理業(yè)務(wù)骨干人員進行學(xué)習(xí)交流，了解先進單位在精益管理工作中的好思想、好做法、好經(jīng)驗及亮點工程，開拓精益視野
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，這種做法在一般情況下不會什么風(fēng)險，但是不排除一旦我們疏忽大意時，就有可能造成現(xiàn)場被不法分子一鍋端的風(fēng)險。為此，筆者建議零售店主在繁忙的銷售服務(wù)空余
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銷售整體的龐大數(shù)字分解，根據(jù)銷售區(qū)域的規(guī)?；蛟阡N售總量中所占的比例，按百分比分配給各個區(qū)域。盡管這么做比較容易，但這種從企業(yè)上層向一線員工單向傳達的做法往往會
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還采取了皮尺丈量、GPS定位等方法，全面掌握所有種煙地塊的情況。對部分難以丈量的山嶺地，則采取“以株定苗”的做法，每1200株煙折算為一畝。這樣就保證了種植
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組織管理；把收購質(zhì)量作為重中之重納入考核體系，對混青、混雜、混等、混級“四混煙葉”嚴(yán)查嚴(yán)懲；借鑒精益生產(chǎn)做法，規(guī)范流程管理，推行
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那些從未嘗試過戒煙的煙民們體內(nèi)尼古丁的含量還要高。
根據(jù)西班牙全國禁煙協(xié)會的主席弗朗西斯科·羅薩諾的說法，使用電子煙代替?zhèn)鹘y(tǒng)卷煙的做法對于大部分試圖戒煙的煙民而言并不陌生。煙民們認為
