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;逐級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂營(yíng)銷責(zé)任狀，分解任務(wù)，制訂措施，建立考核細(xì)則，搞規(guī)劃考評(píng)獎(jiǎng)懲等，煙葉生產(chǎn)利用年初
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起到抑制劑的作用，使其在高溫下和固硫產(chǎn)物形成硅酸鹽固熔體，阻止固硫產(chǎn)物的復(fù)分解，提高固硫效率。因此，固硫劑集助燃、催化、固硫于一體。“配煤摻燒固
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遲些時(shí)間重新吸它，按下面的步驟操作：撣落煙灰并且從雪茄煙體中吹出煙氣，然后讓雪茄自然熄滅，如果煙氣留在雪茄煙體中，煙氣將分解
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生產(chǎn)節(jié)奏。
于是，車間職工集思廣益，最終采取了“設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn)能力科學(xué)匹配”的方法，把設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)“化整為零”地分解到每一天?！? 分段式設(shè)備保養(yǎng)模式
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反復(fù)、反復(fù)抓，經(jīng)常性通過(guò)查看資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式，組織開(kāi)展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)找差距，在完善中不斷跟進(jìn)工作質(zhì)量；五是要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要素進(jìn)行分解
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一截含有活性炭)，在包裝材料上也不斷要求使用能自行分解、不污染環(huán)境，盡可能形成最少的廢棄物和最低限度的環(huán)境污染。因此，環(huán)保油墨、白卡紙和轉(zhuǎn)移法鋁箔紙等材料將成
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，根據(jù)全年的銷售計(jì)劃，分解落實(shí)到每條營(yíng)銷線路，納入業(yè)績(jī)考核，發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，力爭(zhēng)七匹狼（純雅）、七匹
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與經(jīng)營(yíng)戶溝通，充分發(fā)揮自己的心力與智力，將任務(wù)的指標(biāo)分解，并努力向前推進(jìn)。他們是煙草專賣的第一陣線，要反映客戶需求也要傳達(dá)煙草公司煙草政策
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，爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面進(jìn)步；要細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，包括考核檢查部門以及整改所涉及的相關(guān)責(zé)任部門
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崗位考評(píng)之中，目標(biāo)分解到機(jī)臺(tái)和個(gè)人，并與機(jī)臺(tái)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤。有效提高員工的工作熱情和主觀能動(dòng)性，營(yíng)造積極向上的班組良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
表3：效率
