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拜訪、網(wǎng)上回復(fù)等多種方式，及時(shí)準(zhǔn)確的給予客戶滿意的答復(fù)。
5、要注重銷(xiāo)售過(guò)程。銷(xiāo)售過(guò)程的規(guī)范與否，決定經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量。因此，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局以及各省、市公司
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為了切實(shí)加強(qiáng)135工作法在客戶經(jīng)理實(shí)際服務(wù)中實(shí)操水平，太原市公司以《山西煙草客戶經(jīng)理“135”工作法指導(dǎo)應(yīng)用手冊(cè)》為依據(jù)，借鑒指導(dǎo)應(yīng)用手冊(cè)中的“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)
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點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人為煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)等級(jí)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。市公司配備質(zhì)量管理總監(jiān)、分公司配備質(zhì)量總檢、煙葉站配備質(zhì)量主檢，實(shí)行主檢對(duì)總檢、總檢對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)經(jīng)理
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的賣(mài)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，才能抓住機(jī)會(huì)與客戶產(chǎn)生共鳴。七月份市公司在本級(jí)連續(xù)投放七八個(gè)新品規(guī)，如果我們?cè)谑袌?chǎng)上對(duì)每個(gè)零售客戶把所有新品卷煙的特點(diǎn)都說(shuō)一遍，不但使沒(méi)有這種需求
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五、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
在銷(xiāo)售過(guò)程中，采取“五到位”措施，強(qiáng)化過(guò)程管理?！拔宓轿弧奔?#xff1a;“宣傳到位”，客戶經(jīng)理要根據(jù)市公司“黃金葉”品牌的投放標(biāo)準(zhǔn)
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和信心。
五、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
在銷(xiāo)售過(guò)程中，采取“五到位”措施，強(qiáng)化過(guò)程管理?！拔宓轿弧奔?#xff1a;“宣傳到位”，客戶經(jīng)理要根據(jù)市公司“黃金葉”品牌
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，終端評(píng)價(jià)體系都能在各方面顯現(xiàn)?！赌掀绞袩煵莨窘K端建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自查表》《南平市煙草公司關(guān)于2011年全市完善終端建設(shè)體系框架的實(shí)施方案》《南平市公司終端建設(shè)評(píng)價(jià)體系執(zhí)行情況反饋》省
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的預(yù)防職務(wù)犯罪課。各縣（市）區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察干部，市局紀(jì)委委員，直屬各黨支部兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，市公司監(jiān)察部人員共64人參
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，確定上報(bào)價(jià)格信息，市公司運(yùn)用中位數(shù)法確定最終價(jià)格，再運(yùn)用兩軸線—柱圖來(lái)分析單個(gè)品牌價(jià)格與貨源投放量之間的關(guān)系。二是建立價(jià)格預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)先設(shè)定品牌
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情懷，全力投身于抗震救災(zāi)工作中。在縣委政府的統(tǒng)一部署下，市公司副經(jīng)理、騰沖縣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理孫艷萍帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū)
