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，假煙難認(rèn)了。煙草專賣部門在真假煙識(shí)別宣傳方面做的不夠，消費(fèi)者買到假煙后，往往是離開商店抽了以后才知道是假煙，這樣，要求店主退換就難了
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，我認(rèn)為必要時(shí)還應(yīng)為客戶提供一些促銷支持，以促銷促進(jìn)“動(dòng)銷”，實(shí)現(xiàn)滯銷“反轉(zhuǎn)”。
第一，可采取在客戶店主召開現(xiàn)場品吸會(huì)的形式，組織
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，這家煙酒店的門面房是自有產(chǎn)權(quán)，沒有房租費(fèi)，競爭更有優(yōu)勢。
第二個(gè)是來自自身的威脅。30多平米的店面，僅僅就店主夫妻二人，逢著淡季
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內(nèi)因店面轉(zhuǎn)讓等原因造成的煙草專賣零售許可證與店主身份不符的零售戶有84戶，占卷煙零售戶總數(shù)的5.4%。這些零售戶必須重新辦理煙草專賣零售許可證才能辦理卷煙貨款電子結(jié)算業(yè)務(wù)。為此，
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;”的主要營銷區(qū)域，并在已有目標(biāo)品牌上柜客戶群中選擇具有較強(qiáng)影響力、卷煙銷量排名靠前、高端卷煙銷售好、目標(biāo)消費(fèi)者相對集中、店主的推介能力強(qiáng)、配合程度高、卷煙陳列設(shè)施較好、具有獨(dú)立卷煙專柜的各業(yè)
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采集功能終端店內(nèi)必須配備PC機(jī)（可聯(lián)網(wǎng)）、支持POS機(jī)或掃碼槍的應(yīng)用，店主有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)和信息敏感度、工作配合度，能具體發(fā)揮市場信息
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極少數(shù)人能夠冒雨買煙，而其他人忍忍也就把時(shí)間打發(fā)過去了。忍掉的銷售量，不可能在以后補(bǔ)回來，這就造成了銷售的無形流失。而零售店主如果能把卷煙遞上門去，
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關(guān)系的不和諧因子。
我所說的量力而行，一是要看零售客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；二是他們能否運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)的能力水平。
客戶經(jīng)理都知道，搞零售經(jīng)營的店主，
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;”成都市武侯大道雙楠段時(shí)代商店的店主劉長安說起小店的變化，滿是喜悅之情。他的小店2002年開業(yè)，從最初的“貨不齊”到如今的“啥都有”，工商分開豐富了小店
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好。
要增強(qiáng)搜集信息的能力，這就需要我們稽查隊(duì)員在平時(shí)的檢查中養(yǎng)成愛觀察的良好習(xí)慣，一是要觀察零售店主的言行舉止，二是要觀察市場上的異常情況，
