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，把標(biāo)準(zhǔn)化作為提升和鞏固管理的手段，把管理變成一種習(xí)慣。
五要注重成效，強(qiáng)化創(chuàng)新成果應(yīng)用。探索建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，努力吸收轉(zhuǎn)化行業(yè)優(yōu)秀成果
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，并到雪茄研究所試種點(diǎn)了解當(dāng)前雪茄煙葉生產(chǎn)及煙葉調(diào)撥情況。
在儋州市光村鎮(zhèn)雪茄煙葉種植區(qū)，金忠理對(duì)建恒公司長(zhǎng)期以來(lái)積極探索海南雪茄煙葉種植，幫助煙農(nóng)脫貧致富
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、廉潔從業(yè)意識(shí)。
作為曲煙“春雨”廉潔文化建設(shè)新的探索與實(shí)踐，“廉政加油站”啟動(dòng)后，廠紀(jì)委將指導(dǎo)各總支統(tǒng)一開展標(biāo)準(zhǔn)化建站工作，不斷豐富和拓展廉政教育資源
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;嚴(yán)格執(zhí)行《貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求實(shí)施意見》和《2016年的黨建工作要點(diǎn)》；要全力以赴，切實(shí)做好“三個(gè)保障機(jī)制”全面落實(shí) ，努力探索貫徹“三個(gè)保障機(jī)制”的常態(tài)化
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煙違法違規(guī)信息，遏制非法卷煙流通渠道，堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延，提高打擊精準(zhǔn)度，探索營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)新的切入點(diǎn)。
二是加強(qiáng)對(duì)崗位人員一對(duì)一的業(yè)績(jī)考核
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提出三點(diǎn)要求：一是要從戰(zhàn)略高度、全局角度、長(zhǎng)遠(yuǎn)維度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)工作的重要性。二是教育培訓(xùn)工作要把握重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)新探索
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抓好“兩學(xué)一做”專題教育、開展特色黨建主題活動(dòng)和黨日活動(dòng)、加強(qiáng)黨員管理嚴(yán)格組織生活、推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)建和黨員立崗服務(wù)等方面進(jìn)行探索實(shí)踐，努力打造“一支部一特色”，力爭(zhēng)使每個(gè)
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貧困戶收入穩(wěn)定上升；三是要積極探索精準(zhǔn)扶貧的新方法、新模式，幫助當(dāng)?shù)卮迳缡占虣C(jī)、項(xiàng)目信息，鼓勵(lì)發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，
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成效。
二是加強(qiáng)品牌培育。通過(guò)召開部門例會(huì)、座談會(huì)等討論交流的形式開展研討，積極探索卷煙品牌培育方式，拓寬品牌培育渠道，通過(guò)上門拜訪、電話短信、客戶QQ群
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講解。差異化、網(wǎng)格化服務(wù)煙農(nóng)，對(duì)低效益煙農(nóng)開展重點(diǎn)幫扶，不讓任何煙農(nóng)技術(shù)掉隊(duì)，把技術(shù)幫扶當(dāng)做中心工作。
三是注重互助型合作社的管理考核與探索，
