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二是落實指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理實地指導(dǎo)終端零售戶進行初始化庫存、到貨確認、銷售掃碼等操作，并記錄下使用流程，方便零售戶獨立靈活運用零售終端系統(tǒng)。針對零售戶在掃碼過程中遇到的問題及時
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，從而達到提升整體工作質(zhì)量的效果。
一是加強學(xué)習(xí)。組織員工開展質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)活動，重點學(xué)習(xí)了崗位職責(zé)、工作流程等內(nèi)容，并通過考試檢驗學(xué)習(xí)成果，
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相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對鎖定的目標實施有針對性的監(jiān)控。
三是加強內(nèi)部監(jiān)管。嚴格內(nèi)部工作流程，加強監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點，及時
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賬。指定專人負責(zé)涉案卷煙臺賬保管，規(guī)范罰沒煙臺賬登記、臺賬分類、涉案卷煙出入庫臺賬登記、沒收真假煙臺賬登記、月末盤點等流程，做到程序合法、收繳及時、出入庫數(shù)量準確。
二是
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“四個注重”為重點，一是注重宣傳；二是注重價格；三是注重規(guī)范；四是注重成效。以此為助力，狠抓落實，進一步完善各項流程
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實現(xiàn)”五個方面，對各單位精益管理工作推進情況進行評價，并以“體系支撐”為切入點，審核一流質(zhì)量體系建設(shè)情況；二是按照“關(guān)注流程節(jié)點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;黨務(wù)工作標準和工作流程，黨員發(fā)展、黨員管理工作知識等方面對新煙各黨支部書記、副書記、支部委員等50余人進行了培訓(xùn)，并對大家在推行黨建質(zhì)量管理體系具體操作環(huán)節(jié)過程中存在的疑難問題
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證件管理員明確公開辦證的時限、流程及相關(guān)工作要求，讓辦證群眾知道什么時候能把證辦好，怎樣領(lǐng)到證，保證“事中”公正。
三是“事后”監(jiān)督。要求證件管理員對每月
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工作，及早抓好散葉收購各項準備和培訓(xùn)工作，規(guī)范煙葉收購管理，煙葉收購模式和收購流程得到進一步優(yōu)化，極大地推動全縣煙葉等級質(zhì)量和純度提升。
圖為
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，對不規(guī)范的進行重簽；三是下發(fā)規(guī)范性檢查自查表，流程上增加站點（組長）檢查環(huán)節(jié)，每月初進行檢查，填寫規(guī)范性自查
