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，把表面文章做得更加深入一些，更加實際一些，讓顧客時時處處都能感受到我們的關(guān)愛，只有這樣，我們才能贏得顧客的尊重和愛戴，也才
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，河南中煙對“黃金葉”品牌的歷史沿革、品牌故事進(jìn)行深入整理、系統(tǒng)挖掘，進(jìn)一步豐富企業(yè)“金葉”文化、“金葉情”服務(wù)品牌文化和“金葉制造”品質(zhì)文化內(nèi)涵；在省內(nèi)實施“千日營銷
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，考核與獎懲制度對職業(yè)倦怠的影響。完善的考核制度能全面深入的了解職工的才能與貢獻(xiàn)，有利于選拔優(yōu)秀的人才，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和積極性。然而，由于考核標(biāo)準(zhǔn)
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;深入運用“135”工作法，加強(qiáng)交流和經(jīng)營指導(dǎo)，加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，提高經(jīng)營技能。
日常必須向零售客戶巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法，如：
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煙草企業(yè)生產(chǎn)中，品牌產(chǎn)品數(shù)量能夠達(dá)到或者超過百萬箱，都是集中化生產(chǎn)的典范，隨著合作生產(chǎn)的深入推進(jìn)，集中化生產(chǎn)被放到了重要位置，因為
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的服務(wù)。在服務(wù)品牌核心內(nèi)涵初步形成后，西安市局（公司）通過調(diào)研訪談、聯(lián)合研討、問卷調(diào)查等多種形式，深入研究服務(wù)品牌的內(nèi)涵和外延，挖掘
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（二）企業(yè)文化建設(shè)是推動培育知名品牌建功立業(yè)活動深入開展的助推器。
1、21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)文化一體化的時代，是知識經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)的時代，企業(yè)之間的競爭
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;緊緊圍繞上級工會和廠黨委的要求，做到年初有計劃，年中有檢查、年底有總結(jié)，并定期深入車間、班組，走訪、聽取職工的呼聲和要求，及時為
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了實施方案，召開了動員會，在全縣啟動了以誠信自律和社會監(jiān)督為考核內(nèi)容，以積分制考核為載體形式的卷煙零售戶創(chuàng)先爭優(yōu)活動。正式拉開了卷煙零售市場深入開展以誠信自律
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工作方法少，甚至于對目前工作一時難以應(yīng)對。
隨著專賣打私打假工作的深入，專賣違法違規(guī)更加隱匿，在市場檢查時表面根本看不到任何違規(guī)卷煙，經(jīng)營戶都是
