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;特別是煙包右側(cè)的那段文字：“史料記載，赫赫有名的‘紀大煙袋’在品嘗徽州休寧人吏部尚書汪由敦贈予的煙絲后大為贊嘆，兩人隨口合詩一首：物華徽州煙也寶
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，大大提高了煙田灌溉的效果。“一個煙葉生產(chǎn)周期平均要澆4次水，應(yīng)用膜下滴灌后，一坰地（約合15畝）一次可節(jié)省5個小時和兩個工，
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的名山泰山，都給泰山卷煙增添了濃墨重彩的一筆。
泰山卷煙品牌具有濃厚的儒家文化色彩，如泰山系列中的儒風泰山，其蘊含的泰山品牌文化與儒家文化不謀而合
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管理部門在下達指標時絕不能采取“一刀切”等盲目的、不切合實際的做法。否則勢必會不斷降低煙草專賣執(zhí)法工作開展的質(zhì)量和效果，不利于整個卷煙零售市場的繁榮穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
其次
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生產(chǎn)規(guī)?；图s化程度。其中：100畝以上連片種植率≥80%，種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合
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為污染。這些創(chuàng)新細節(jié)，體現(xiàn)了黃鶴樓的人本設(shè)計理念，體現(xiàn)了它時時處處為消費者著想，以消費者為中心，這一理念又與“品牌是源自消費者的心理活動”不謀而合
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的15.3%；再次為潮土類，分布在河谷階地，占土壤總面積的0.6%；另有淤土、新積土、紅粘土、沼澤土面積很微，四類合占土壤總面積的0.2
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重要的基礎(chǔ)作用，也是科學(xué)評價市場管理現(xiàn)狀，充分發(fā)揮專賣管理人員應(yīng)對市場管理的難點和熱點問題的重要舉措。筆者以為，建立一套切合實際的市場監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)從以下幾方面
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的精神演繹，最終推升至大開大合的人文普世情懷，譜寫了一曲跌宕起伏的黃山文化的時代變奏曲。
縱觀黃山品牌文化的歷史嬗變，實際上是營造“黃山文化意象”的過程
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的需要或各級各類員工崗位職責的要求，有針對性地選擇培訓(xùn)形式，確定培訓(xùn)內(nèi)容，對企業(yè)員工進行切合實際需要的培訓(xùn)。而我們相當多的企業(yè)雖然重視員工培訓(xùn)，
