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培訓(xùn)，引入道德建設(shè)勢(shì)在必行。人人為敵、虎視眈眈的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。在物欲橫流的時(shí)代，我們需要的就是道德建設(shè)。如果人人都能夠以團(tuán)隊(duì)利益為重，以大局
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，組織全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精神，樹(shù)立大局意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的正能量，形成忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的工作氛圍；
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;營(yíng)造和諧舒心的良好工作環(huán)境和生活環(huán)境，維護(hù)穩(wěn)定大局。
總之，煙草企業(yè)要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”，強(qiáng)化人力資源
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努力形成班子科學(xué)民主決策。結(jié)合當(dāng)前整頓“四風(fēng)”要求，班子成員在研究和部署事關(guān)企業(yè)大局與卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，集體決策和科學(xué)制定切實(shí)可行
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可能危及整個(gè)的大局，這已絕不是危言聳聽(tīng)。越是在困難的時(shí)候，越是離不開(kāi)高素質(zhì)的一流干部職工隊(duì)伍?？梢哉f(shuō)，在這樣的大背景下，對(duì)行業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)提出
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、大局觀念，消除思想抵觸，將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理思路逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式上來(lái)。
二是全員參與，加強(qiáng)溝通。體系建設(shè)是一項(xiàng)極為系統(tǒng)的工作
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，不僅需要集團(tuán)全體員工按照“強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍”的“四強(qiáng)”發(fā)展路徑立足崗位踏實(shí)工作，而且需要以“艱苦奮斗、顧全大局、真抓實(shí)干”的煙草企業(yè)共同價(jià)值觀為指引，
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，煙草行業(yè)部門(mén)的各項(xiàng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)才對(duì)其有意義。煙草商業(yè)公司為主導(dǎo)，可理解為煙草商業(yè)公司從宏觀大局的視角看待煙草行業(yè)發(fā)展，捕捉到當(dāng)位利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最佳契合點(diǎn)，
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就在于強(qiáng)化行業(yè)全體干部職工的大局觀念，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、高效履職的能力，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，有效推進(jìn)“卷煙上水平”。筆者作為寧夏煙草的一員，認(rèn)為就是要
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的現(xiàn)實(shí)難題，他們著眼行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的大局，以后發(fā)的創(chuàng)新精神和勇氣，在云嶺高原鋪就了一條“希望之路”。
明確思路，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)
