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初步解決。第三，每月市公司對(duì)縣公司、縣公司對(duì)煙站、煙站對(duì)網(wǎng)格化管理員、網(wǎng)格化管理員對(duì)煙農(nóng)逐級(jí)下達(dá)考核指標(biāo)，考核結(jié)果與煙草公司煙葉從業(yè)人員效益工資掛鉤，與煙農(nóng)
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，省公司“八項(xiàng)要求”、市公司“十二嚴(yán)格、十二嚴(yán)禁”，規(guī)定具體，要求嚴(yán)格。全體檢驗(yàn)人員一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司的決策部署上來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)
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等，全州核心煙區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“不施殺蟲劑、少施殺菌劑”的目標(biāo)。
2015年2月24日，行業(yè)依托玉溪市公司成立了煙草行業(yè)首個(gè)“病蟲害生物防治應(yīng)用技術(shù)工程研究中心”，
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加強(qiáng)管理和服務(wù)：一是五百多個(gè)地級(jí)市公司當(dāng)年采購(gòu)的各類損耗品都在采購(gòu)平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，國(guó)家局對(duì)日常辦公耗用的數(shù)據(jù)一目了然，亦可以用數(shù)據(jù)分析，評(píng)估日常
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和完善收購(gòu)工作實(shí)施方案、考核辦法的基礎(chǔ)上，市公司成立了兩個(gè)收購(gòu)流程管理工作組，對(duì)全市專業(yè)化分級(jí)、約時(shí)定點(diǎn)定量、收購(gòu)流程等工作進(jìn)行全程、全面檢查指導(dǎo)，確保了全市
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，實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量巡查制度，市公司每月組織煙葉收購(gòu)工作檢查2次以上，縣分公司每周檢查2次以上，及時(shí)糾正收購(gòu)過(guò)程中存在問(wèn)題。對(duì)有問(wèn)題的煙站要追加檢查次數(shù)
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沉下心搞調(diào)研，客觀把握存在的諸多問(wèn)題，更要卯足勁想對(duì)策，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，綜合推進(jìn)。
一要潛心調(diào)研。加大市場(chǎng)調(diào)研，市公司領(lǐng)導(dǎo)
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舅舅與世長(zhǎng)辭?！? 2005年10月6日（農(nóng)歷九月初四），星期四，是我在貴州省煙草公司遵義市公司鳳岡縣分公司從事煙草專賣管理工作的第185個(gè)
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真正意義上的賺錢。
二是微信曬圖，秀出個(gè)性
由市公司創(chuàng)建微信平臺(tái)，并利用微信平臺(tái)，開展“微信曬圖”活動(dòng)，以客戶創(chuàng)意性的店堂布置、卷煙
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責(zé)首先從追究州市公司“一把手”責(zé)任開始，問(wèn)題嚴(yán)重的就地免職。嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)罰，按照國(guó)家局要求，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲措施，發(fā)揮激勵(lì)約束作用。
三是提高
