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并存的問題，思考如何抓“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的問題。要通過對《煙葉生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》的研討，有效分析管理“瓶頸”，突出和把握好工作重點(diǎn)，提高
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整理項(xiàng)目與水源性工程緊密結(jié)合；四是在工程建設(shè)中做到了因地制宜。并希望市局（公司）在下一步的煙基建設(shè)工作中要把握稀缺資源，進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)
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，對市場及消費(fèi)者在銷量、品牌、檔次的需求上進(jìn)行消費(fèi)分析，充分把握民工返鄉(xiāng)及春節(jié)期間農(nóng)村婚慶等活動的消費(fèi)商機(jī)，備好適銷對路的卷煙品牌。三是發(fā)放零售客戶精確營銷表
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政務(wù)信息審核關(guān)。要求政務(wù)信息上報(bào)實(shí)行分級審核，力求信息報(bào)送注重選題質(zhì)量，把握堅(jiān)持“精、準(zhǔn)、快”的寫作原則，講求內(nèi)容簡練，不求字?jǐn)?shù)篇幅
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，順勢而為，加大轄區(qū)卷煙市場管控力度；二是要學(xué)習(xí)新版本，把握關(guān)節(jié)點(diǎn)，抓緊企業(yè)發(fā)展主要性工作；三是要注重細(xì)節(jié)，
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分析銷售現(xiàn)狀和銷售措施，提高他們的經(jīng)營能力，消化庫存。
二是算清增量強(qiáng)經(jīng)營。調(diào)研小組牢牢把握春節(jié)臨近的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夾江人流量將增加的特點(diǎn)，向零售
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，針對自身存在的突出問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，確定承諾事項(xiàng)，體現(xiàn)時(shí)代要求和崗位特點(diǎn)；把握可行性，承諾的事項(xiàng)要簡明扼要、切實(shí)可行
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日程指導(dǎo)和調(diào)價(jià)卷煙的明碼標(biāo)價(jià)更換、價(jià)格指導(dǎo)外，重點(diǎn)是通過向零售客戶宣傳及分析貨源政策及品牌發(fā)展趨勢，引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)對緊俏貨源和優(yōu)質(zhì)資源的訂購備貨，把握春節(jié)
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、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)價(jià)位卷煙市場價(jià)格監(jiān)測，及時(shí)制定調(diào)控措施，組織有效貨源供應(yīng)，把握市場投放節(jié)奏，嚴(yán)防市場價(jià)格大幅波動，嚴(yán)防“天價(jià)煙”等不
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；四是進(jìn)一步完善舉報(bào)人激勵機(jī)制，提高積極性。
會議同時(shí)還要求各相關(guān)分局繼續(xù)圍繞集團(tuán)提出的“嚴(yán)打重點(diǎn)、嚴(yán)堵流入、嚴(yán)查終端”的總體思路，把握元春期間涉煙案件高發(fā)的特點(diǎn)
