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印公司力求通過拓展技術(shù)創(chuàng)新空間、精益制造空間和服務(wù)營銷空間，持續(xù)提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力；通過夯實規(guī)范運營的風(fēng)險管控能力、人力資源的系統(tǒng)管理能力、企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)能力和和
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的結(jié)合起來。堅持“三不放過”原則，創(chuàng)新工作方法。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計梳理，并落實整改期限，整改到位的共計112項。
四是以全員營銷為載體，拓展
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閑置大棚培育花卉、蔬菜取得的成效后，高體仁對彌渡縣毗雄河煙農(nóng)綜合服務(wù)社探索與外部企業(yè)和單位個人合作，依托現(xiàn)有育苗大棚和烤房設(shè)施在閑置期的再利用，拓展業(yè)務(wù)范圍
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，在品牌發(fā)展的不同階段采用不同的營銷方式和手段，可以極大地拓展品牌的成長空間。
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政策，規(guī)避無序流動。全面加強營銷團(tuán)隊建設(shè)，深入推廣“135”工作法，開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、營銷職業(yè)技能競賽、團(tuán)隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練，加強營銷團(tuán)隊執(zhí)行力
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要進(jìn)一步開展煙用物資盤點，做到進(jìn)銷存相符。卷煙營銷上：要進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平，深入開展卷煙市場調(diào)研，摸清市場情況，進(jìn)一步拓展
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，進(jìn)一步深入拓展六查活動，重點查找質(zhì)量安全隱患點，建立“質(zhì)量監(jiān)督”常態(tài)化機制，將“動態(tài)隱患點”提前挖掘、有效預(yù)防，避免出現(xiàn)“盲區(qū)和死角
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順利完成。堅持以市場為導(dǎo)向，以滿足商業(yè)單位、零售戶、消費者需求為出發(fā)點和落腳點，做實市場基礎(chǔ)工作，同時大力推進(jìn)品類構(gòu)建，拓展發(fā)展空間，
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大型報道，選派優(yōu)秀骨干外出參加培訓(xùn)等增加鍛煉機會，全力打造一批高素質(zhì)宣傳隊伍?！? 拓展思路，提升企業(yè)品牌形象。一直以來，江西中煙贛南卷煙廠
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工程，豐富幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，優(yōu)化幫扶措施，提高幫扶實效；強化效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行落實中央八項規(guī)定，
