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105.76萬箱，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售105萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利94.7億元。產(chǎn)銷量同比增長保持高于行業(yè)水平；成本控制成效顯著，可比成本下降3051萬元
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，確保監(jiān)管到位。
四是嚴(yán)格消化處理流程。進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少
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煙草控制研究與干預(yù)中心聯(lián)合對(duì)試點(diǎn)單位的項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了中期督導(dǎo)，各試點(diǎn)省市衛(wèi)生廳局主管領(lǐng)導(dǎo)、主管12320工作的處室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施單位的負(fù)責(zé)人和部分咨詢員與督導(dǎo)組進(jìn)行了座談和交流。督導(dǎo)組
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絡(luò)建設(shè)的四項(xiàng)工作重點(diǎn)：
全面推進(jìn)物流項(xiàng)目建設(shè)和物流管理建設(shè)。堅(jiān)持“合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、綜合配套”原則，不斷提高卷煙物流配送中心建設(shè)水平。加強(qiáng)物流成本控制
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，力爭年內(nèi)摧毀非法流入渠道
二是立足監(jiān)管重點(diǎn)，提升市場(chǎng)控制力。跟進(jìn)違法經(jīng)營手段的不斷變化，堅(jiān)持卷煙非法批發(fā)大戶和天價(jià)煙的治理工作不放松，密切
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，對(duì)于財(cái)務(wù)、政工、監(jiān)察等原質(zhì)量體系未覆蓋部門，主要側(cè)重檢查文件、記錄的辨識(shí)與控制，部門目標(biāo)完成情況等方面，同時(shí)抽查該部門編寫標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。對(duì)于
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要重點(diǎn)抓好煙葉收購工作。突出“數(shù)量和結(jié)構(gòu)”兩個(gè)重點(diǎn)，抓好“等級(jí)質(zhì)量”和“流通管理”兩項(xiàng)中心工作，明確目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)肅收購紀(jì)律、把握和控制等級(jí)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)過程控制和倉儲(chǔ)管理
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精細(xì)化管理水平，對(duì)物流配送的各環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、痕跡化的要求進(jìn)行過程管理。四是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算，明確成本控制的目標(biāo)和責(zé)任，控制物料和零部件
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期為烘烤煙農(nóng)發(fā)放烘烤過程記錄本、煙葉定色標(biāo)準(zhǔn)表、烘烤溫度濕度控制表等，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉科學(xué)烘烤過程的全程監(jiān)督，并嚴(yán)格按照煙葉烘烤各項(xiàng)技術(shù)要求進(jìn)行烘烤，提高煙葉烘烤質(zhì)量
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;形成合力，緊密結(jié)合工作實(shí)際，把“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)擺在突出位置，抓緊抓好、抓出實(shí)效；四是加緊過程跟蹤。要求各部門加強(qiáng)過程跟蹤管理和控制
