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局（公司）的信息安全工作管理到位，措施有效，同時也指出了存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，提出了相關(guān)整改意見和建議，并要求將不符合項納入到
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;完善相關(guān)發(fā)苗手續(xù)，做好發(fā)放登記管理。強化過程監(jiān)督管理。加強供苗流程管理，嚴格落實簽字制度，同時加大巡查頻率，對不規(guī)范行為及時通報并整改落實。
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”的懈怠心態(tài)，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。分類列出問題整改清單和整改時限，堅持邊查邊糾邊改
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中技術(shù)落實方面存在的主要問題，并提出了具體的整改措施，強調(diào)只有真正將煙葉技術(shù)落實到位，抓好煙葉標(biāo)準化生產(chǎn)，才能提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量，進而
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管理工作，為項目的順利建成奠定基礎(chǔ)。
督查組反饋了存在問題，并要求相關(guān)單位、部門限期整改，做到立查立改。
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管理。
一是不再對學(xué)校周邊地區(qū)發(fā)放新的煙草專賣零售許可證；二是對已經(jīng)辦理的，許可證有效期未到的零售戶，采取集中勸退工作，確保宣傳到戶、責(zé)令整改
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點部位進行徹底排查，對排查出的問題限期整改。同時，要求各部門負責(zé)人嚴格監(jiān)督雙崗制值班情況，做好汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)
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信息化建設(shè)、審計制度建設(shè)，突出重點做好審計調(diào)研、控股企業(yè)審計監(jiān)督體系建立、審計整改落實等工作，提升管理審計服務(wù)質(zhì)量，切實推進規(guī)范管理，嚴格把控審計
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20.6條，案值8920元，現(xiàn)場整改輕微違法行為26起。
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，改善小組將對問題進行分工整改，確保改善活動取得成效。
