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，讓廣大卷煙零售戶了解當(dāng)前上市新品、卷煙策略的最新政策，解決卷煙零售戶當(dāng)前遇到的銷售難題。
“促銷攻堅(jiān)行動(dòng)”中，小分隊(duì)把宣傳和跟進(jìn)工作作為本次行動(dòng)的重點(diǎn)
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、服務(wù)措施等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)宣貫引導(dǎo)，切實(shí)提升零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，保障和維護(hù)零售客戶利益。
四是組織一場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展客戶新品上市、品牌知識(shí)
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;馬邊分公司由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)率相關(guān)人員分2個(gè)組開展了市場(chǎng)走訪調(diào)查，并對(duì)下一步銷售進(jìn)行了討論分析研判。
走訪組用2天時(shí)間深入27戶選點(diǎn)零售點(diǎn)，向零售戶詳細(xì)了解了新品上市以來
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年第四季度品牌培育方案》，明確各類卷煙品牌策略及目標(biāo)，通過穩(wěn)增主力規(guī)格、鞏固提升護(hù)衛(wèi)規(guī)格、挖掘潛力規(guī)格的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大特色品牌鋪貨面，加大新品
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、新品投放、政策宣傳等方面給予支持。
二是嚴(yán)格審批手續(xù)，合理控制大戶規(guī)模。卷煙零售大戶的名單由客服辦根據(jù)月銷售情況和查處案件情況綜合分析后得出，再由內(nèi)管、專賣部門提出
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開放，通過互動(dòng)、展示、培訓(xùn)、演練等多種方式面向社會(huì)科普行業(yè)知識(shí)。同時(shí)，建立卷煙識(shí)別信息系統(tǒng)，面向零售戶和消費(fèi)者推送新品卷煙特征、制售假煙動(dòng)態(tài)和卷煙識(shí)別常識(shí)，
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”、“新品宣傳”和“客戶培訓(xùn)”四個(gè)宣傳欄，開通營(yíng)銷業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。扮演好分析師、咨詢師、培訓(xùn)師三個(gè)角色，探索建立客戶服務(wù)的新窗口，客戶交流的新平臺(tái)、客我互動(dòng)的新
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，準(zhǔn)確無誤地反饋給他們。少了后顧之憂、沒了包袱的我們，當(dāng)然應(yīng)該放開手腳、放心大膽地去深耕細(xì)挖，在新品煙上做做文章、在老牌煙的品牌文化上求求商機(jī)，拓展
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，大膽開發(fā)自己銷售新領(lǐng)域，讓自己的卷煙銷售少受影響或不受影響。
我店是現(xiàn)代終端店，各項(xiàng)硬件正在逐步完善，新品卷煙的陳列亮點(diǎn)及搭贈(zèng)、店內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)
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授課、以會(huì)代訓(xùn)、小規(guī)模、小班次、親情化、個(gè)性化和“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式。集中從品牌陳列、品牌賣點(diǎn)、品牌培育、店面形象、規(guī)范經(jīng)營(yíng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)銷售的重要性進(jìn)行宣傳，開展駐店?duì)I銷、設(shè)立卷煙新品品吸
