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日，都是李彥芬商店感恩回報新老顧客的日子。新年伊始，萬象更新，她會懷著一份火熱的感恩之心，在歲末年初為每個光顧自己店鋪、照顧自己生意的新老顧客
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手中拿著一條“黃鶴樓（軟藍(lán)）”從對面的店里走了出來。這件事讓我感觸頗多。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，人們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)心理也在發(fā)生著改變和更新，這時
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的心目中的強(qiáng)勢地位已經(jīng)根深蒂固，要打破消費(fèi)者的慣性思維，同樣是省產(chǎn)品，而南京雨花石更時尚、更新款、焦油含量更低，對消費(fèi)者更有誘惑力。尤其是一些
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安全管理。一季度，建全完善并及時更新企業(yè)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳；對叉（抱）車等特種設(shè)備進(jìn)行安全年檢；監(jiān)督檢查
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;又一次及時更新了思維方式和管理理念，將精益管理引入每一個領(lǐng)域，對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和流程開展“號脈問診”，逐步構(gòu)建起頗具特色的精益管理推進(jìn)模型——“精益屋
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從煙草營銷方面學(xué)習(xí)，保證自己有不斷更新的營銷思維，使客戶能在你的影響下開展好各項(xiàng)工作。
一般我就是通過各種不同的方法針對各種不同的客戶，以此來取得客戶
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的不斷更新改進(jìn)。煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立是立足于先進(jìn)的技術(shù)、管理和經(jīng)驗(yàn)，同時，體系的建立也促進(jìn)了煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理和機(jī)制的創(chuàng)新，以及形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)
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煙草將其著名的旗艦品牌柔和七星正式更名為梅維斯，而且不斷更新梅維斯、碧絲夢、云斯頓等品牌的包裝設(shè)計(jì)，以及陸續(xù)推出同品牌的新品。2015年5月，日本煙草宣布將把
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建立分類檔案，每季度適時更新。重點(diǎn)掌握不同業(yè)態(tài)零售戶在經(jīng)營方式、時間、區(qū)位和規(guī)模上的差異，為針對性分類監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
（二）分析案件
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、精誠合作的原則，每一個零售戶就應(yīng)該在經(jīng)營上眼光上放長遠(yuǎn)，在商品管理上服務(wù)更加規(guī)范的供應(yīng)商合作。好的供應(yīng)商會不斷探索新的供貨運(yùn)行模式，更新市場急需的商品種類
