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監(jiān)管和時(shí)時(shí)掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理、收購(gòu)流程、庫(kù)房管理、煙葉成包、裝卸是否處于規(guī)范操作和安全生產(chǎn)狀態(tài)。
收購(gòu)期間，通過(guò)監(jiān)控視頻系統(tǒng)，全過(guò)程僅出現(xiàn)5起“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理和人員規(guī)范操作
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，在獲得該項(xiàng)認(rèn)定后，龍巖煙草物流不斷加強(qiáng)自身渠道建設(shè)和體系建設(shè)、優(yōu)化管理流程、推行全面互聯(lián)網(wǎng)+信息管理，目前實(shí)現(xiàn)了卷煙物流服務(wù)全程可控。
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，對(duì)不規(guī)范的進(jìn)行重簽；三是下發(fā)規(guī)范性檢查自查表，流程上增加站點(diǎn)（組長(zhǎng)）檢查環(huán)節(jié)，每月初進(jìn)行檢查，填寫規(guī)范性自查
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;精簡(jiǎn)工作流程，進(jìn)一步提高了員工的精益意識(shí)，活躍了精益氛圍，讓精益思想深入人心。
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氣氛活躍。
通過(guò)此次培訓(xùn)，辦案人員進(jìn)一步熟悉了案件辦理的相關(guān)流程和規(guī)范，為下一步做好專賣管理和案卷評(píng)查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
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服務(wù)指南、辦證流程和咨詢投訴舉報(bào)電話卡片等信息資料，寬敞、明亮的“窗口”環(huán)境，再加上服務(wù)人員的熱情笑臉，一切都顯得溫馨自然、井然有序。圖為：9月
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、義務(wù)消防隊(duì)員和值班人員學(xué)習(xí)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，使得上述人員知曉火災(zāi)應(yīng)急預(yù)防基本知識(shí)，熟練掌握火災(zāi)應(yīng)急處置流程和處置措施；加強(qiáng)節(jié)前節(jié)日期間的火災(zāi)隱患自查，
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車駕駛員注意行車安全，送貨員嚴(yán)格按照流程操作，提高員工道路交通安全意識(shí)。
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、義務(wù)消防隊(duì)員和值班人員學(xué)習(xí)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，使得上述人員知曉火災(zāi)應(yīng)急預(yù)防基本知識(shí)，熟練掌握火災(zāi)應(yīng)急處置流程和處置措施；加強(qiáng)節(jié)前節(jié)日期間的火災(zāi)隱患自查
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的營(yíng)銷管理工作實(shí)際，談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前營(yíng)銷管理工作中存在的問(wèn)題
基礎(chǔ)管理不到位。市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員履行工作職責(zé)，執(zhí)行工作流程不夠全面，經(jīng)營(yíng)
