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議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，相信在深入調(diào)查和研討的基礎(chǔ)上，制訂工作實施方案，明確工作任務(wù)，細(xì)化工作舉措，精心組織實施
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;但相信只要堅持圍繞“卷煙上水平”的發(fā)展思路，扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的落實，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，定能將煙草行業(yè)
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顯著，煙農(nóng)專業(yè)合作社里“能人”的價值得到充分體現(xiàn)，煙農(nóng)和整個煙葉種植產(chǎn)業(yè)從中受益匪淺。
忙季里的“閑人”
??? 如果不是親眼所見，記者很難相信今年種了120畝
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靈活安排的制度。正如公司的創(chuàng)始人帕卡德所說：“實行上班時間靈活安排的制度是尊重人、信任人的精髓。這表明，公司知道員工個人生活很繁忙，相信他們能夠同上司和同事
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好，如果你能靈活掌握，我相信，你再碰到這種現(xiàn)象的時候，一定會做的更好，等到主客離開小店，你還會偷偷大笑，
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；你在調(diào)整后有沒有通知我？你這是對我的不負(fù)責(zé)任；你這是在整我；你相不相信我可以叫人整你……”，對于該客戶的情緒激動，
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有缺陷，那個地方有問題，顧客挑來挑去的目的之一，就是要店主也相信這些問題的存在，顧客挑剔的主要原因之一就是想讓店主認(rèn)同其說法。
假如店主看到
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;人性化管理與否已經(jīng)不能左右他們的工作——他們希望甚至強(qiáng)迫自己力爭上游。而在金融業(yè)，良好的公司口碑與規(guī)模將帶給員工巨大的自豪感與自信，這將使他們在面對挑戰(zhàn)時更相信自己的解決能力
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只是預(yù)想，我相信經(jīng)過上面幾招的來回使用，拉近了和顧客的距離，化解顧客對店家的過激情緒，然后又給了顧客一個合理的解釋，誰愿意拿出時間
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零售戶，沒有切切實實地對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，始終停留在應(yīng)付檢查、做表面工作上，輕易相信營銷部門提交的數(shù)據(jù)材料，沒有真正地實地調(diào)查，
