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，是深度融合信息、實現(xiàn)共建共享的關(guān)鍵舉措，是增強競爭實力、促進企業(yè)發(fā)展的有力支撐。
二要統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，明確項目建設(shè)工作目標(biāo)。一體化項目
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體系和評價體系的融合。
二是注重考核的全面性。堅持以問題倒逼為動力，著力在管理思想上找根源，在頂層設(shè)計上找方法，科學(xué)設(shè)置了8項重點考核指標(biāo)和相對應(yīng)的8個精
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卷煙的投放量，積極滿足農(nóng)村各價位段市場需求，擴大農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營寬度。
線上線下相融合，打通營銷管理“三個一公里”。以創(chuàng)新溝通渠道為抓手，利用微信平臺和微
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事項。推進行政審批實體窗口建設(shè)、行政許可網(wǎng)上審批；對照行政審批事項，梳理內(nèi)部管理事項清單。六是著眼精準(zhǔn)防控，加大重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)法律風(fēng)險防范。有機融合法律風(fēng)險
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）格與卷煙經(jīng)營管理的有機融合，通過創(chuàng)新改變一些常規(guī)、去除一些壁壘、破解一些問題，充分挖掘企業(yè)潛在力。問武強調(diào)，一要實現(xiàn)經(jīng)營管理主體延伸
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提質(zhì)增效相融合，要將公司提質(zhì)增效目標(biāo)分解成QC小組的活動課題。二是更加注重成果評價與活動實效相結(jié)合。要進一步完善公司QC小組活動管理辦法，突出活動實效和成果推廣價值
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企業(yè)文化宣傳陣地，融合國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的先進經(jīng)驗和做法，拓展創(chuàng)新載體，不斷豐富完善創(chuàng)新知識，使員工能夠及時快捷的掌握行業(yè)內(nèi)外科技創(chuàng)新發(fā)展的新動態(tài)
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;安排“三個堅決”監(jiān)管工作；六是將完善“兩審七步法”、深化課題成果應(yīng)用，納入市局（公司）黨組年度督辦事項，扎實推進深度融合
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四溢，將剁碎的香椿乘入碗中上面放上適量的辣椒面和少許的鹽微微攪拌，這時滾熱的油也顯得急不可耐了，熱油和香椿辣子的融合便促成這種香辣美味的產(chǎn)生。紅紅的辣油、綠綠
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上的鮮活畫像仿佛在訴說著老成都的故事，地道成都市井生活，滿滿的成都元素和人文氣息傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合，傳遞著天府神韻。
②“寬窄自在”夠創(chuàng)新
寬窄自在
