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大市場(chǎng)消費(fèi)特征和發(fā)展趨勢(shì)，重慶中煙圍繞“強(qiáng)化高端、優(yōu)化低端、主攻中端”的品牌發(fā)展思路，在低端穩(wěn)量、高端引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，以“天子”品牌為培育重點(diǎn)，聚焦
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，同比增加17.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)122.8%。高端細(xì)支煙累計(jì)銷(xiāo)售12.61萬(wàn)箱，同比增加7.03萬(wàn)箱，增長(zhǎng)126%。高價(jià)位細(xì)支煙累計(jì)銷(xiāo)售0.97萬(wàn)箱
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實(shí)施防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用研究，極大地提升了產(chǎn)品加工一次合格率和安全防范有效性。
導(dǎo)入IE工業(yè)工程，提高人機(jī)協(xié)作效率：工廠(chǎng)選取復(fù)烤分級(jí)和中試高端煙生產(chǎn)人員密集型
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培育更具合理性。
眾所周知，能否準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位是確保細(xì)支卷煙品牌穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是影響到細(xì)支卷煙品牌培育能否成功進(jìn)行的重要一環(huán)。目前，挑戰(zhàn)高端
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可觀(guān)。300元/條、500元/條這樣的高端細(xì)支煙也取得了遠(yuǎn)甚于常規(guī)產(chǎn)品的絕對(duì)增長(zhǎng)——前3個(gè)月，300元/條以上的細(xì)支煙已經(jīng)突破100000箱，增量超過(guò)50000箱
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;健全培訓(xùn)體系“五條措施”。
3.1提高卷煙結(jié)構(gòu)。穩(wěn)銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)是提升零售客戶(hù)盈利水平的重要保障。一是抓好中高端擴(kuò)容提結(jié)構(gòu)。要引導(dǎo)零售客戶(hù)理性認(rèn)識(shí)到高價(jià)位卷煙理性回歸、低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級(jí)的兩大
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，這都是極富吸引力的好東東。雖然小眾化，但高端顯現(xiàn)的另一面讓我們?cè)谔峤Y(jié)構(gòu)的天平上會(huì)發(fā)生傾斜?？偭亢鸵?guī)?？梢詼p少，但煙草貢獻(xiàn)度的這絕無(wú)僅有的“一花獨(dú)秀”必須體現(xiàn)在煙草
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在工作上處于徘徊，不能很好地支持我的工作。比如2015年年關(guān)，一個(gè)新手零售戶(hù)脫離實(shí)際，只進(jìn)購(gòu)高端卷煙，當(dāng)時(shí)我在走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，
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檔的卷煙少則上漲了二三十元每條，多則每條上漲四五十元。對(duì)于一些定位于高端消費(fèi)群體的煙酒店來(lái)講，其損失是可觀(guān)的。據(jù)一位資深高端煙酒賣(mài)場(chǎng)的老板介紹，提稅順價(jià)后
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;所謂的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是通過(guò)創(chuàng)新供給滿(mǎn)足消費(fèi)需求、創(chuàng)造消費(fèi)熱點(diǎn)，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。在客戶(hù)經(jīng)理
