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有力，加強(qiáng)日常工作考核和年度績效考核，充分發(fā)揮考核、激勵(lì)對(duì)全員參與的推動(dòng)作用，為打造服務(wù)品牌的深入打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，服務(wù)品牌建設(shè)工作
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增長率和所占比重等指標(biāo)分析，可以掌握零售客戶對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的培育情況，如果培育狀況不理想，則要進(jìn)行深入了解，是主動(dòng)推薦意識(shí)不足還是引導(dǎo)消費(fèi)能力差
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;我們應(yīng)該制定相應(yīng)的制度和措施，保證各層領(lǐng)導(dǎo)成為踐行企業(yè)文化的表率。
三、以績效考核機(jī)制促進(jìn)企業(yè)文化深入推進(jìn)
在企業(yè)文化宣貫落地中，應(yīng)該將績效考核機(jī)制納入進(jìn)來
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、市場(chǎng)維護(hù)得當(dāng)?shù)囊蛩?#xff0c;但更關(guān)鍵的原因還是新產(chǎn)品自身的實(shí)力不濟(jì)。更深入的觀察，新品表現(xiàn)缺乏說服力，其根源在于企業(yè)研發(fā)體系的不健全與研發(fā)機(jī)制的不完善，
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貴州省供銷學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，分配到朗溪供銷社工作。隨著體制改革的不斷深入，農(nóng)村基層供銷社尤如大海中的一片小舟，被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮掀翻，
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提升職業(yè)素質(zhì)，爭當(dāng)模范公民，上下形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的風(fēng)氣。
2.企業(yè)文化是企業(yè)的照明燈
深入到吉安煙草內(nèi)部，有一個(gè)明顯的特征，就是務(wù)實(shí)
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，全面加強(qiáng)縣級(jí)局建設(shè)。各地應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步完善創(chuàng)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如建立復(fù)查、申報(bào)及驗(yàn)收等工作制度，推動(dòng)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作全面深入。專賣考核
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、蒸汽集中供熱密集烤房的技術(shù)應(yīng)用研究
目前，國內(nèi)有關(guān)廠家正在組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?#xff0c;對(duì)密集烤房集中供熱方式、裝煙方式等展開深入系統(tǒng)的研究、試驗(yàn)、示范，效果較好
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水平上升到新的一個(gè)高度。培訓(xùn)好人才首先是要合理使用好人才，建立好靈活的崗位輪換制度，站在人才發(fā)展的角度以及企業(yè)需要的角度深入溝通，充分交流；對(duì)崗位
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品牌結(jié)構(gòu)偏低的格局，制約了總體銷量的提升。
（二）農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣特殊，消費(fèi)環(huán)境較差。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的深入改革，農(nóng)民的生活水平有
