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、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社的培育力度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)、育苗、機(jī)耕、植保和烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù)和市場化運(yùn)作，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)，不斷改善基礎(chǔ)管理手段
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;隨著網(wǎng)建的深入，很多商業(yè)企業(yè)從客戶分類管理、服務(wù)體系建設(shè)、終端信息化、終端合作模式等各方面不斷嘗試著對(duì)零售終端工作的探索和創(chuàng)新，盡管還有這樣那樣的問題，但我
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戶共同構(gòu)建起樣板街、示范街三個(gè)不同層次的零售終端體系，打造紫荊服務(wù)品牌，發(fā)揮品牌培育陣地作用。構(gòu)建終端信息化“3+1”模式，即：打造
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管理、物資管理、專業(yè)合作社運(yùn)行、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)、收購管理、營銷管理、員工職業(yè)技能培訓(xùn)等工作，加強(qiáng)過程控制和監(jiān)督檢查，提升基礎(chǔ)管理水平。
四、加強(qiáng)
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、突出重點(diǎn)，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。要通過突出質(zhì)量體系運(yùn)用、突出內(nèi)審隊(duì)伍保障、突出體系信息化建設(shè)，深化貫標(biāo)工作，搭建管理平臺(tái)；要通過完善對(duì)標(biāo)工作體系
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）。如今，信息系統(tǒng)工程已進(jìn)入太浮片區(qū)。育苗大棚，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化、信息化和遠(yuǎn)程控制相結(jié)合。烘烤工場配備了集中控制室，實(shí)現(xiàn)了烘烤專業(yè)人員對(duì)整個(gè)烘烤
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的信息化建設(shè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢。隨著科技的不斷進(jìn)步，信息系統(tǒng)在煙草行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中得到了廣泛應(yīng)用。例如，通過智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制
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現(xiàn)場管理模式的積極探索。
何謂網(wǎng)格化？就是通過建立統(tǒng)一的信息化管控平臺(tái)，將企業(yè)現(xiàn)場按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的管理和巡查
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工具，加速產(chǎn)品研發(fā)周期，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)的市場競爭力。在醫(yī)療行業(yè)，混合云為醫(yī)療信息化建設(shè)提供了有力支持。醫(yī)院將患者病歷、醫(yī)療影像等敏感數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在私有云中
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依賴“談話提醒+報(bào)表臺(tái)賬”，對(duì)“三重一大”決策、煙葉收購、招標(biāo)采購等關(guān)鍵領(lǐng)域的實(shí)時(shí)監(jiān)督缺乏有效抓手。有的大數(shù)據(jù)、信息化手段應(yīng)用不足，仍以人工翻閱憑證、聽取匯報(bào)為主
