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，要想有效地應(yīng)對大賣場和便利店這一大一小的來自兩端的擠壓，就需要挖掘出自己獨有的核心競爭優(yōu)勢，這樣才可能使市場的局勢由兩頭大中間小的啞鈴型格局轉(zhuǎn)化為大中小齊頭并進
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;進一步加強2011年末卷煙銷售調(diào)控工作。一是積極調(diào)整市場狀況，采用饑餓市場投放策略，挖掘節(jié)日市場供應(yīng)潛力；二是積極調(diào)整好庫存狀態(tài)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
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整治為目標，在市場監(jiān)管上下功夫；以增強素質(zhì)為目標，在提升水平上下功夫。通過加大專賣管理力度，進一步提高市場控制力和占有率，挖掘
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對文化建設(shè)認識不夠、挖掘提煉工作經(jīng)驗不足、宣貫效果參差不齊等問題。彭川強調(diào)，沒有文化的支撐，工作上不了檔次，到不了境界。而企業(yè)文化建設(shè)是一個細水長流的漸進
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;確保銷量穩(wěn)定增長。為此，要重點做到：
1、增強把握市場需求能力。深入進行市場調(diào)研，準確掌握真實需求，深入挖掘消費潛力，穩(wěn)定增加
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市場良好狀態(tài)；努力挖掘市場潛力，實現(xiàn)卷煙樂府平穩(wěn)增長；建立建全卷煙需求預(yù)測制度，科學(xué)提報半年度卷煙需求預(yù)測；嚴禁卷煙銷售大起大落
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，充分挖掘和利用優(yōu)勢創(chuàng)新資源，打破國別、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)科的局限，促進國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外不同實體、不同學(xué)科間的交流與協(xié)作，建立多邊合作平臺和合作機制
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、科室負責人將外宣重點和任務(wù)分解到人，強化職工外宣意識，鼓勵大家積極挖掘外宣素材，豐富外宣形式，以確保全年外宣任務(wù)順利完成。
二是加強考核。該縣
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，大家在不斷挖掘機臺的潛能。他們每天上班后的第一件事不是鉆進機修間，而是還未接班便跑到各自責任機臺查看上個班的維修記錄，找到交班的維修人員了解設(shè)備的運行狀況。上班時
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宣傳力度，利用“紅白理事會”，充分挖掘婚慶、集團消費等特定市場消費潛力，同時做好滯銷品牌替換、新品牌培育、重點品牌上柜工作。
四是細化市場監(jiān)管。對高檔
