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，使演練取得了成功。通過演練，車間相關(guān)人員掌握了工藝質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)的處置方法，進(jìn)一步提高了操作工的質(zhì)量意識(shí)，為保證在制線產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高夯實(shí)
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，每個(gè)課題至少掌握三種以上精益工具。
四是做好總結(jié)。各單位、各部門在活動(dòng)過程中要及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，宣傳好成效。
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二是合理調(diào)整卷煙庫存。要求客戶經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握零售戶卷煙庫存情況，對(duì)庫存特別大的客戶給予合理調(diào)劑，同時(shí)指導(dǎo)客戶妥善保管卷煙，對(duì)庫存偏小的客戶進(jìn)行訂貨指導(dǎo)
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，商談對(duì)策，隨后，又徒步踩著泥濘前去板橋山村草塘水庫了解水的漲勢情況，為有針對(duì)性的做好責(zé)任區(qū)的防汛抗洪工作掌握第一手資料，以便全力打好防汛
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重點(diǎn)，突出工作難點(diǎn)，深化工作成果，更好地發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。
二是強(qiáng)化績效激勵(lì)性。強(qiáng)化績效考核對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性和激勵(lì)作用，主動(dòng)深入業(yè)務(wù)部門掌握
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等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷售態(tài)勢，通過這些信息分析當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)，為下步卷煙銷售規(guī)劃提供參考依據(jù)。
三是分析調(diào)研金圣品牌銷售狀態(tài)，
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摸底調(diào)查。組織專賣人員對(duì)全縣無證經(jīng)營戶進(jìn)行了全面梳理，詳細(xì)掌握了無證戶的經(jīng)營地點(diǎn)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營時(shí)間和具體數(shù)量等信息，并對(duì)他們進(jìn)行歸類建檔，納入動(dòng)態(tài)管理范疇
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，交通事故案例75%以上的事故是人為因素造成的。交通事故案例有一部分是對(duì)交通法規(guī)不甚了解，對(duì)安全常識(shí)掌握不多，還有一部分是抱著僥幸心理，為圖“方便
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;全面了解零售戶經(jīng)營現(xiàn)狀，庫存情況和卷煙價(jià)格執(zhí)行情況，掌握好本轄區(qū)和毗鄰地區(qū)市場信息，預(yù)防真品卷煙非法流通。
二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過宣傳煙草專賣法律、法規(guī)
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的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)掌握和運(yùn)用新的辦案手段，打擊涉煙違法行為。
