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，通過實(shí)行“終身負(fù)責(zé)制”做好“應(yīng)招盡招”工作。
四是做好“真招實(shí)招”落地執(zhí)行工作。建好用好“五種機(jī)制”，著重探索“標(biāo)準(zhǔn)化模版+低價(jià)優(yōu)先”法，防止“三個(gè)頑疾
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的快速響應(yīng)，繼續(xù)探索產(chǎn)品規(guī)格快速切換模式，減少時(shí)間浪費(fèi)和在制品數(shù)量，努力實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
二是關(guān)注過程控制。以穩(wěn)態(tài)控制為目標(biāo)，推動(dòng)SPC技術(shù)
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，破除慣性思維、強(qiáng)化憂患意識(shí)，深化精益管理、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)改進(jìn)，探索智能制造、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分激發(fā)員工活力，全心全意為用戶服務(wù)
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;“十三五”信息化工作將著重做好以下幾項(xiàng)工作：一是總結(jié)“十二五”經(jīng)驗(yàn)，做好“十三五”規(guī)劃。著力打造業(yè)務(wù)智能化、管理智慧化的新一代“數(shù)字煙草”；二是探索“五大
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，宣傳和樹立行業(yè)法治煙草形象。
四是認(rèn)真做好法律監(jiān)督和服務(wù)保障工作。堅(jiān)持做好規(guī)章制度和規(guī)范性文件報(bào)審和報(bào)備工作，做到有件必審、按時(shí)報(bào)審；積極探索創(chuàng)新對(duì)零售許可證新辦
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，專賣管理落在實(shí)處。加強(qiáng)以專項(xiàng)整治行動(dòng)為重點(diǎn)的常態(tài)化市場(chǎng)監(jiān)管，不斷探索建立適合本地卷煙市場(chǎng)實(shí)際的市場(chǎng)監(jiān)管模式，減少市場(chǎng)檢查的盲目性，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式的新突破
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利用物流業(yè)運(yùn)輸假煙違法犯罪活動(dòng)。積極探索打擊物流環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸專賣品的方法途徑，加強(qiáng)與交通、郵政等有關(guān)部門的溝通配合，有效切斷非法煙草專賣品運(yùn)輸渠道；
加大對(duì)
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，著力抓好內(nèi)管工作，探索行業(yè)發(fā)展新常態(tài)下的新舉措，主要從五個(gè)方面做好2016年內(nèi)管工作：一是加深專賣制度底線的認(rèn)識(shí)，對(duì)觸碰底線的始終堅(jiān)持
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檢修育苗工場(chǎng)，保質(zhì)保量建設(shè)單體大棚，探索租用育苗大棚，無死角消毒殺菌，做到早謀劃、快行動(dòng)，搶節(jié)令、爭(zhēng)主動(dòng)，抓進(jìn)
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完成計(jì)劃任務(wù)；三是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理，積極探索景東合作社建設(shè)新模式，提升合作社建設(shè)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效；四是對(duì)煙葉
