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小店，面積一般比較小，我們在購進商品的過程中，要有目的的去購進，不能眉毛胡子一把抓，一些不太好賣的商品最好不去購進。有的煙酒店里地方
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的“中原我軍占領(lǐng)南陽一九四八”是毛主席的親筆手書的黃金葉（南陽），還真是可以代表南陽形象的卷煙，這樣的卷煙送給家人也是最好最明智的選擇
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方式有些落后，跟不上違法的變幻途徑。目前最好的辦法就是要和零售戶連為一體，讓違法者失去違法倒賣卷煙的途徑。
五是內(nèi)部培訓(xùn)要精準(zhǔn)，不能在利益得失的大環(huán)境下招收
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;及時改進自己工作中的缺點和不足。反思是提升自己工作能力最好的有效途徑，可以揚長避短，可以促使自己不斷進步。要想做好以上幾點，關(guān)鍵就是要求零售戶要有永不
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，我就取什么品牌，每天的泰山煙銷量只有10多包，最好的時候也只能賣20包左右，這個銷量令我很不滿意。如何才能提高泰山煙的銷量呢？
我
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店鋪的人脈。
下面，這位顧客和筆者的對話，就是一個最好的事例。
一天，一位老顧客將在我的店鋪里挑選好的商品拿到的面前，并讓我給她結(jié)算時
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客戶，收錢的時候一定要注意力集中，最好收錢的時候不說話，就不會差錯，熟人也要當(dāng)面看清錢的真假，過后了就不能找，免得引起
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建設(shè)和應(yīng)用，不斷提高煙葉基礎(chǔ)管理水平。俗語說，最適合的制度才是最好的制度。站點管理制度要想具備實效，就必須突出制度設(shè)計的針對性和靈活性，才能發(fā)揮
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我們零售戶來說，個人的品質(zhì)是非常重要的。我們不必過分地宣傳與拉攏，也不必去搞一些華而不實的活動，很多時候，見錢不貪就是最好的招牌，因為
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子打開，做生意要得緊。”
劉世瓊家副食店的對面是一家經(jīng)營鹵菜的店子，中午11點50左右，正是店里生意最好的時候。店主黃女士正忙不迭地招呼客人，
