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下，我們零售經(jīng)營(yíng)者都不要回避顧客提出的問(wèn)題，不要故意推遲或不理睬。要知道，對(duì)顧客的異議回答越及時(shí)，顧客的疑慮消除得就越快，銷售成功
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，消除成本。改造我們業(yè)務(wù)的主要行動(dòng)在按計(jì)劃進(jìn)行，我們從客戶收到了積極的反饋，收到的訂單也增加了。聯(lián)一國(guó)際公司的團(tuán)隊(duì)對(duì)我們公司的未來(lái)前景感到十分興奮，
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的積極性，消除職工的消極情感。
二是民主化管理。民主化管理就是讓員工參與決策。每一項(xiàng)決策都必須有員工參與，同時(shí)得到他們的認(rèn)可，大到企業(yè)的重大決策，
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因素努力消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改任務(wù)，兌現(xiàn)向群眾的承諾，多為職工群眾辦實(shí)事辦好事，讓職工群眾共享改革發(fā)展新成果，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
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，切忌搶先表態(tài)，堵塞門路；會(huì)議“冷場(chǎng)”時(shí)，要啟發(fā)大家消除顧慮，積極發(fā)言；討論“跑題”時(shí)，要做好收攏的工作
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抱怨比較多的客戶）進(jìn)行分析排查，增加走訪頻率，主動(dòng)上門征求意見(jiàn)，消除誤會(huì)，化解矛盾。
2、抓情感投資，貼近客戶
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和目標(biāo)。面對(duì)新的形勢(shì)和新的要求，邯鄲市公司適時(shí)提出了打造“精益物流”的發(fā)展思路，在關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精的同時(shí)，更加關(guān)注成本降低，消除包括時(shí)間、空間
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0.5-0.8mm，加工九件小軸和擋圈，改變配合，如圖4。
圖4：改進(jìn)后結(jié)構(gòu)圖
通過(guò)以上的改進(jìn)，消除了排潮滾篩異響和經(jīng)常停機(jī)不轉(zhuǎn)的問(wèn)題
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供應(yīng)入戶宣傳為例，卷煙零售業(yè)戶在聽(tīng)取其政策宣傳過(guò)程中，希望客戶經(jīng)理能夠做出更為細(xì)致的解釋和說(shuō)明，以消除卷煙零售業(yè)戶的疑慮。然而，客戶經(jīng)理經(jīng)常
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和銷售支持，能夠消除零售客戶在卷煙銷售環(huán)節(jié)特別是“售中”環(huán)節(jié)的后顧之憂?？蛻艚?jīng)理對(duì)零售客戶的幫助和影響毋容置疑。如何擴(kuò)大對(duì)零售客戶的幫助和影響，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其卷煙營(yíng)銷
