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資料不熟悉，不知道從哪里入手，我就耐心的對(duì)他們講解，做好范本給他們看，爭(zhēng)取達(dá)到公司制定的“延伸網(wǎng)絡(luò)、延伸服務(wù)、擴(kuò)網(wǎng)增效”的目的?！? 三
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紹勤同志走街串巷，了解、熟悉市場(chǎng)卷煙零售客戶(hù)的基本情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，與他們一起學(xué)習(xí)探討生意經(jīng)，研討營(yíng)銷(xiāo)方法，工作之余，不斷加強(qiáng)
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獲得“中國(guó)青年領(lǐng)袖”稱(chēng)號(hào)的青年人既有大家耳熟能詳?shù)奈捏w藝術(shù)明星，也有不太被熟悉，卻在自己的領(lǐng)域做出了卓越貢獻(xiàn)的年輕人。主辦方表示，青年領(lǐng)袖的評(píng)選，
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與分散、缺什么、補(bǔ)什么的方法，全面提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。針對(duì)執(zhí)法人員難以做到熟悉和準(zhǔn)確把握的不同類(lèi)型案件，進(jìn)行剖析研究，以增強(qiáng)執(zhí)法人員的理解能力和操作能力
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;運(yùn)行試驗(yàn)期間，鐵路機(jī)構(gòu)將通過(guò)檢驗(yàn)運(yùn)行圖、運(yùn)行能力、行車(chē)組織、運(yùn)營(yíng)設(shè)備的適應(yīng)性，使運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)一步熟悉設(shè)備特性和運(yùn)行環(huán)境，摸索運(yùn)營(yíng)規(guī)律，為開(kāi)通
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，也顧不上吃早飯，急忙趕到客戶(hù)服務(wù)中心同營(yíng)業(yè)員當(dāng)面接觸，了解當(dāng)時(shí)情況，營(yíng)業(yè)員說(shuō)：他是一名新手，對(duì)業(yè)務(wù)不是太熟悉，
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的信譽(yù)度，由于消費(fèi)者經(jīng)常抽煙對(duì)于卷煙的價(jià)格都比較熟悉，如果賣(mài)價(jià)過(guò)高會(huì)引起消費(fèi)者反感，賣(mài)價(jià)過(guò)低影響利潤(rùn)，所以明碼標(biāo)價(jià)對(duì)于提高客戶(hù)信譽(yù)度很有好處
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;熟悉掌握各品牌的發(fā)展屬性及趨勢(shì)
在實(shí)際操作中，認(rèn)真分析各工業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并將國(guó)家扶持力度大，在全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)份額比較大的工業(yè)企業(yè)作為選取目標(biāo)
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;都是因?yàn)閷?duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、方式把握不準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不熟悉。那么，怎樣才能賣(mài)好煙，獲取更大的利潤(rùn)呢？下面我們結(jié)合幾個(gè)經(jīng)營(yíng)案例，
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，以使專(zhuān)賣(mài)管理人員能夠熟悉市場(chǎng)出現(xiàn)的新動(dòng)向。及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施，為營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保駕護(hù)航。最后堅(jiān)持用制度管人，建立健全內(nèi)部管理制度體系。其中要強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化
