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，相比于制度和規(guī)章的約束更具有持久力和影響力。
三是凝聚融合作用，優(yōu)良的文化氛圍形成并得到在大家認(rèn)同后，就會(huì)在不知不覺中自然地把企業(yè)中的員工團(tuán)結(jié)起來
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，大部分煙款都未付，且普遍都是“明知故賣”?！边@種銷售方式不同于以往的銷售方式，理論上來講，上門銷售比傳統(tǒng)的門市銷售相比較來說可以更快的打開
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，有利也會(huì)有弊。對供應(yīng)商來說，不利之處就是適應(yīng)這種變化需要有一個(gè)磨合期。比如在對賬、銷售、產(chǎn)品的陳列等方面需要時(shí)間適應(yīng)。但相比整合所帶來的優(yōu)勢，這都是細(xì)節(jié)問題
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的顧客都會(huì)自覺選擇到室外就坐。
與環(huán)境優(yōu)雅的西餐廳、咖啡館相比，一些小型的湘菜館、川菜館則難以執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，餐館內(nèi)均沒有設(shè)置吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)，也沒有明顯
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煙草在線據(jù)《新煙草》報(bào)道 相比之下，開個(gè)煙酒副食零售店，因?yàn)槠瘘c(diǎn)低、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小，往往成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選，但這門生意也并非開張后就能
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些工藝形式中，尤以琺瑯彩鼻煙壺為尚品。而與純?yōu)槲餮筮M(jìn)口的琺瑯料相比，白玉和翡翠煙壺更體現(xiàn)著中國人的審美。其中的代表作便是“蘇作”鼻煙壺?！疤K作”，顧名思義是由蘇州
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一類煙占比來提升客戶星級(jí)，最后，通運(yùn)狼利潤也較客觀，和差不多檔位的灰狼相比，同樣訂購一條需要將近兩百塊的資金，但是銷售的利潤通運(yùn)狼
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孟靈梅就像是一面鏡子，在這面鏡子前照一照，我們與孟靈梅相比差什么？
答曰：堅(jiān)守。
孟靈梅的堅(jiān)守，是一種意志
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的光電業(yè)只能是個(gè)生產(chǎn)基地，有了這樣的項(xiàng)目，我們就有培育產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)?！痹葡隹h云陵工業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記方蔚煌說。
與其他欠發(fā)達(dá)縣域相比，云霄并不缺資金
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貨源政策的方向，決定了“僧多粥少”的局面。如今，“貨源荒”已經(jīng)成為每一個(gè)零售客戶口中的常用名詞。
相比較前兩年主要集中在中低檔煙，如今的“貨源荒”更是
