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;做好客戶評(píng)價(jià)工作。
一是結(jié)合所轄客戶的商圈、業(yè)態(tài)、動(dòng)銷等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)模型和標(biāo)準(zhǔn)，著重突出對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、重點(diǎn)品牌銷售以及省產(chǎn)卷煙品牌培育
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和美譽(yù)度。
三是美化陳列。指導(dǎo)客戶做好新品“金圣（紅瑞香）”陳列擺放，要求條盒、包盒均陳列在柜臺(tái)顯著位置，突出眼球效應(yīng)，打造
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也像氣溫一樣在不斷增高，在市局“使命?任務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)下，李渡中隊(duì)在轄區(qū)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。專項(xiàng)行動(dòng)期間，嚴(yán)把“調(diào)查關(guān)”，詳細(xì)摸排市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和品牌
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，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位市場(chǎng)整治力度，始終保持打擊假私非的高壓態(tài)勢(shì)。
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，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益；二是要著力突出等級(jí)純度，扎實(shí)提高煙葉商品質(zhì)量；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序。
圖為全縣烤煙收購(gòu)工作會(huì)
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，同時(shí)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，相互之間認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，并針對(duì)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施；會(huì)后，全體黨員對(duì)支部班子的黨員
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生產(chǎn)技術(shù)體系，制訂不適用煙葉田間處理技術(shù)規(guī)范，按照評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)有序清除不適用煙葉。
該縣嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作。突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀形、處理
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管理推進(jìn)工作中有顯著貢獻(xiàn)，且獲得國(guó)家專利、行業(yè)內(nèi)外表彰的員工。
活動(dòng)按照部門推薦、工廠初評(píng)、最終評(píng)定的方式，力爭(zhēng)評(píng)選出成果優(yōu)秀、效益顯著、貢獻(xiàn)突出的課題和個(gè)人
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，合理安排收購(gòu)，做到均衡收購(gòu)；三是突出等級(jí)純度，把握好煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量；四是精心謀劃，及早
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卷煙消費(fèi)量的增長(zhǎng)勢(shì)頭尤為突出。今年1月的卷煙銷量為57.2億支，2月為53億支，3月為58.4億支，4月為58億支，5月為63.3億支
