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的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。哪一個(gè)便利店、小超市愿意把商品按照進(jìn)貨價(jià)來(lái)賣(mài)？你賣(mài)的越多，賠的越多，更何況人家線上平臺(tái)還在不斷打折促銷(xiāo)，不斷用更低的成本價(jià)來(lái)與你爭(zhēng)奪
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的重要課題。（本報(bào)記者 劉洋/文）浙江省臺(tái)州市體育場(chǎng)西路上有一家三橋超市，開(kāi)店十幾年來(lái)生意一直很紅火。伴隨著柜臺(tái)電腦不斷傳來(lái)的新訂單提示音，每天
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，讓老鄉(xiāng)們緩解壓力?！ ?000年起，正是超市涌入市場(chǎng)、酒水進(jìn)入酒店的轉(zhuǎn)型期，名煙名酒店的價(jià)值被弱化了，銷(xiāo)量也大大減少，那是名煙
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規(guī)模，都明顯提速。其中尤以百貨應(yīng)用較為突出的直播和超市普遍上線的到家最為突出，同時(shí)結(jié)合私域流量和社群營(yíng)銷(xiāo)，在消費(fèi)者無(wú)法到店或不愿到店的情況下，
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;建議增加便民服務(wù)配套；針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，重點(diǎn)優(yōu)化卷煙陳列專(zhuān)區(qū)；針對(duì)偏遠(yuǎn)小店，指導(dǎo)精簡(jiǎn)庫(kù)存、聚焦暢銷(xiāo)品?！睆埑墙榻B，基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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現(xiàn)代“網(wǎng)紅”的產(chǎn)業(yè)蛻變，正通過(guò)玉蓮生活超市的老板娘龍玉蓮的雙手，生動(dòng)上演。支個(gè)小攤，引山野之鮮（改造前店門(mén)口的早餐攤）（
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的方法賣(mài)啤酒——把“Lite”概念包裝成“真男人喝淡啤”的叛逆敘事，再輔以超市端架、便利店冰柜的飽和陳列，三年時(shí)間讓Miller Lite從試驗(yàn)品躍居全美銷(xiāo)量第一淡啤
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戶(hù)，她曾因無(wú)技能陷入困境，湖口煙草幫扶隊(duì)不僅幫她申請(qǐng)小額信貸、邀請(qǐng)電商專(zhuān)家授課，還通過(guò)“春雨”產(chǎn)業(yè)幫扶計(jì)劃幫她拓寬銷(xiāo)路，如今她的超市年貨齊全
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的地方。助力“店面形象”升級(jí)，通過(guò)現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助他優(yōu)化布局、亮化店招、提升消費(fèi)環(huán)境，讓小店有了“大超市”的體驗(yàn)感。數(shù)字賦能，傳授“直播經(jīng)營(yíng)
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削減其高端煙的生產(chǎn)指標(biāo)。如今，在超市里專(zhuān)門(mén)設(shè)置了平價(jià)煙專(zhuān)區(qū)，紅塔山、紅梅等老牌平價(jià)香煙堆得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，便利店每天都需要補(bǔ)貨，煙民們?cè)僖膊挥脫?dān)心買(mǎi)不到
