為您找到相關(guān)結(jié)果 9892 篇
-
務(wù)，并以有償?shù)姆绞竭_成合同簽約的形式，滿足企業(yè)生產(chǎn)所需的物資配置的行為和過程，煙草商業(yè)企業(yè)以采購標的為標準可分為三類，即工程采購、貨物采購和服務(wù)采購
-
，一體化平臺亦不是只要建成就萬事大吉，充分釋放數(shù)據(jù)要素價值、提高數(shù)據(jù)資源配置效率仍有大量工作要做，“深度融合”任重道遠。乘勢而上穩(wěn)健行，揚帆遠航
-
行業(yè)改革。堅持把改革作為關(guān)鍵一招，加強改革系統(tǒng)謀劃和整體推進，優(yōu)化行業(yè)組織運行管理機制，深化資源配置方式改革，深化卷煙營銷市場化取向改革
-
，無需手寫代碼進行編程，也不需要理解程序蘊含的技術(shù)和邏輯關(guān)系，而是通過圖形化拖拽、參數(shù)配置等進行開發(fā)操作，“就像搭樂高積木，用工
-
驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)管理的關(guān)鍵瓶頸問題，系統(tǒng)謀劃創(chuàng)新布局和要素配置，全面梳理和調(diào)整創(chuàng)新職能，明確技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新破題的工作目標
-
“減工降本、提質(zhì)增效”為目標，繼續(xù)擴大轄區(qū)煙葉專分服務(wù)站的配置數(shù)量，為更多煙農(nóng)提供分級服務(wù)，讓煙農(nóng)在改革創(chuàng)新中得紅利、見實惠。6.在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫。加快
-
和菲莫旗下IQOS分割的市場。定價上，與悅刻國際日本推出的定價1,320 日元的RELX MagicGo相比，類似的零尼配置、同樣的700口數(shù)，英美煙草
-
機制，合理配置人力資源。將客戶經(jīng)理年底積分制考核結(jié)果運用到高級客戶經(jīng)理、中級客戶經(jīng)理的聘任上。注重培訓(xùn)內(nèi)容的實踐性、豐富性、創(chuàng)新性，調(diào)整理論教學(xué)和實踐教學(xué)的比重
-
;渠道資源也極大地向優(yōu)勢產(chǎn)品傾斜。無論是強勢品牌還是在某一細分市場或區(qū)域市場占據(jù)優(yōu)勢的二三線品牌，都應(yīng)做精規(guī)格，通過資源的優(yōu)化配置，培育重點規(guī)格、形成領(lǐng)軍規(guī)
-
統(tǒng)籌和配置效率，助力科技創(chuàng)新項目實施，加快科技人才梯次化培養(yǎng)。“我們不僅管理創(chuàng)新，更為創(chuàng)新服務(wù)，把項目立項和項目結(jié)題一頭一尾組織好，
