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，扎實(shí)有效推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展，保質(zhì)保量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。要抓好面積核查、煙地整治、合同簽訂等工作，為完成今年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要建立健全以鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)
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組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。全局統(tǒng)一思想，端正經(jīng)營理念，充分認(rèn)識(shí)做好“元春”期間真煙非法流通治理在全年治理工作中的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化治理力度，為
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防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患，并對(duì)物流中心全年的安全工作做總結(jié)。
二是開展年末安全大檢查，認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢三查”制度，年末集中到
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員工掌握市局經(jīng)營決策部署，拿出百分之百的工作狀態(tài)和責(zé)任心，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)扎實(shí)工作。四是要加強(qiáng)職工安全教育，提升安全意識(shí)。特別要注意加強(qiáng)一線崗位員工
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提高，“六增二降一提高”的特點(diǎn)。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是突出問題導(dǎo)向，以高標(biāo)準(zhǔn)完成全年工作目標(biāo)。各單位（部門
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站位，抓好公司黨建工作。三是要維護(hù)公司黨委權(quán)威，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。四是要著手謀劃公司的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。五是抓狀態(tài)、出實(shí)效，抓落實(shí)，全面完成全年
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;時(shí)間緊任務(wù)重，產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度的壓力也隨之增加。為了確保完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)，公司工會(huì)聯(lián)合生產(chǎn)管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全保衛(wèi)部，在生產(chǎn)一線操作工中開展了“比進(jìn)度
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取得初步成果。全年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值率116.15%，投資收益率17.32%。
據(jù)悉，本次評(píng)價(jià)包括經(jīng)營績效、重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)管理、企業(yè)競爭力4方面共11個(gè)維度的指標(biāo)和內(nèi)容
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行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)精神，安排部署下一步卷煙銷售、終端建設(shè)、品牌培育等重點(diǎn)工作。會(huì)議聽取了各市局（公司）全年任務(wù)完成情況和后四個(gè)月
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完成全年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)。以提高成熟度為中心，抓好煙葉生產(chǎn)后期管理，守住煙葉質(zhì)量“生命線”；以煙葉質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，
