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調(diào)整工作，確保貨源供應充足，營銷策略實施有效。配送部門及時做好卷煙的出入庫、分揀和配送以及資金回籠管理，尤其要抓好倉庫卷煙的消防安全管理和車輛運行
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，確保安全。要堅持安全即效益的理念，配送中心要始終繃緊安全生產(chǎn)這個弦，切實抓好物流卷煙倉庫的防火防盜安全管理，同時還要抓好配送車輛的安全運行
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、分揀、配送等保障工作提供信息支持。物流部門堅持以服務卷煙營銷為中心工作，組織落實好分揀、配送和宣傳物料的準確和及時發(fā)放。同時，加強車輛和道路交通安全管理，提前
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要持續(xù)提升安全管理水平。繼續(xù)開展安全標準化建設；扎實開展崗位達標和安全評估；加強“相關(guān)方”管理，特別是設備設施外協(xié)維修管理及業(yè)務外包人員的安全管理
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;一方面積極強化校車安全管理，一方面積極尋求社會力量的加入。當?shù)卣e極推動校車安全建設的探索也得到了上汽集團和上海煙草的認同，三方達成合作意向，上汽集團與上海
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收購紀律，強化專賣管理，加強資金監(jiān)管，注重細節(jié)管理，加強安全管理，全面完成收購任務；六是認真總結(jié)經(jīng)驗，
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、基礎(chǔ)管理、安全管理等工作，全面夯實生產(chǎn)制造保障，努力推進集團平穩(wěn)有序發(fā)展。與會董事充分肯定了集團2016年上半年工作，認為集團在行業(yè)“三個大幅下滑”和“兩個
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”，借助崗位達標工作不斷筑牢安全基座；要高度重視汛期安全工作，切實抓好安全管理，堵塞安全漏洞，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生
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開始，復烤公司副總經(jīng)理桂冬帶領(lǐng)公司安全管理、注安師一行7人對會理、德昌、會東、宜賓4個復烤廠開展了為期一周的安全生產(chǎn)標準化崗位達標公司級復評。
“火把節(jié)馬上就到了，
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，必須要轉(zhuǎn)換思維意識。
把促進安全生產(chǎn)貫穿于實施安全管理上。適應新常態(tài)，轉(zhuǎn)換新動能，發(fā)展新經(jīng)濟，這是當下中國發(fā)展轉(zhuǎn)型的主旋律。而“強化安全
