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卷煙廠工藝質(zhì)量管理部優(yōu)化調(diào)整卷包工藝工崗位職責(zé)，盤活內(nèi)部人力資源，提升卷包過程工藝管控工作效能。
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體系，持續(xù)釋放創(chuàng)新整體效能。他們制定修訂制度17項，實現(xiàn)“1+4+N”創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)體系升級，構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同深度融合創(chuàng)新
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，賦能高效能治理。將“卓越的管理品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、卓越的人員品質(zhì)”注入企業(yè)文化，以“品質(zhì)文化”賦能“新一流卷煙工廠”建設(shè)。突出黨建引領(lǐng)，開展“品質(zhì)支部”創(chuàng)建
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，始終帶領(lǐng)團(tuán)隊主動靠前，確保設(shè)備效能穩(wěn)定。勇于擔(dān)當(dāng)?不懼艱難2022年底，企業(yè)實行封閉生產(chǎn)，陳明剛聞令即動、挺身而出，簡單收拾后以最快
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擺在首位，依法忠實履行審計監(jiān)督職責(zé)，努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)效能雙提升。2020年，在江蘇省局（公司）黨組和南京市局（公司
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，圍繞“綠色為先、提高效率、提升效能、提增效益”工作目標(biāo)，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢，建立物流管理協(xié)調(diào)反饋機制，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色物流建設(shè)。具體推進(jìn)中
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，加速數(shù)據(jù)新平臺建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期管理領(lǐng)域下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖。推進(jìn)高效能治理，夯實規(guī)范經(jīng)營新平臺。聚焦重點風(fēng)險領(lǐng)域，研究風(fēng)險評估方法
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，用空氣能供暖設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)空調(diào)，扎實推進(jìn)水、電、氣等能耗數(shù)據(jù)采集分析，全員上下減少不必要的用電方式和采用節(jié)能燈、LED等高效能照明產(chǎn)品。將節(jié)能減排工作和綠色低碳舉措
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調(diào)度和費用統(tǒng)一核算，夯實物流發(fā)展基礎(chǔ)?！斑\籌帷幄”，促進(jìn)物流整體協(xié)同發(fā)展。構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)布局及資源分布模型，更好發(fā)揮集散規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)鏈協(xié)同效能，
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，樹立生產(chǎn)標(biāo)桿；為確保生產(chǎn)效能平穩(wěn)釋放，提前調(diào)整長白班、運轉(zhuǎn)班人員配置，抵實生產(chǎn)線的人力保障。“快”字為先，設(shè)備保障快人一步火車
