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、優(yōu)勢互補、互利共贏、守土有責(zé)”的原則,重點建立“三個協(xié)作機制”:一是建立信息通報機制,及時通報重大涉煙案件信息,加強對案件信息的整理、分析和研判
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、收集整理等工作,切實把煙基檔案建立到位。
二是抓牢根本點——落實煙基設(shè)施產(chǎn)權(quán)。對小水池等產(chǎn)權(quán)能夠歸屬煙農(nóng)的,明確歸屬到具體煙農(nóng);對塘壩、溝渠、機耕路
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。片區(qū)專賣員根據(jù)日常市場監(jiān)管情況,每周對片區(qū)無證戶管理中存在重點及難點問題進行分析整理,向區(qū)局專賣科提交集中檢查需求,區(qū)局根據(jù)專賣人員提交的需求,
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“量身打造式”客戶服務(wù),爭取為客戶送去驚喜,指導(dǎo)客戶選擇合理的訂貨模式,幫助客戶打掃衛(wèi)生,整理柜臺,多種形式相結(jié)合,傳授
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、高效”的成熟機型。四是土地整理項目試點根據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)需要適當(dāng)規(guī)劃。計劃單列,畝均行業(yè)補貼投入控制在1000元以內(nèi);改造連片面積不低于2000畝。
會議要求
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工作流程,狠抓預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及定額制定、基礎(chǔ)檔案收集整理等重要基礎(chǔ)工作,保障企業(yè)財務(wù)管理水平進一步提升。
??? 加強溝通、密切協(xié)作,加大內(nèi)部組織和管理,切實
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的分析,查找突破口和切入點對其進行指導(dǎo)幫助。第一幫助零售戶制定合理的訂貨計劃,指導(dǎo)客戶銷售,幫助零售戶整理和保持合理的庫存,盡量避免因部分品牌積壓
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圖為泉城路商業(yè)街環(huán)衛(wèi)所的保潔員賈濟祥正在整理垃圾中轉(zhuǎn)站的煙頭。
煙草在線據(jù)《齊魯晚報》報道 “從5月20日到22日,泉城路的環(huán)衛(wèi)工撿了近百萬個煙頭?!?3日,在
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,按驗收項目進行分類整理、裝訂和歸檔,落實專人專管。
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員、競賽方式、日程安排、獎懲等要求,收集整理相關(guān)資料,提煉復(fù)習(xí)提綱,于2月28日下發(fā)到各煙葉站及相關(guān)部門,為此次競賽做了充分準(zhǔn)備。
全縣參試