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的流程、我的標(biāo)準(zhǔn)、我的看板、我的待辦、我的日志”為內(nèi)容的體系建設(shè)工作，以信息化手段支撐管理體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理業(yè)務(wù)的深度融合，以更科學(xué)的方法、更有力的舉措促使企業(yè)真正走上
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，推動(dòng)行業(yè)法治工作與改革發(fā)展任務(wù)深度融合，不斷完善專賣管理辦法，提高卷煙合力專銷質(zhì)效。主動(dòng)落實(shí)專賣管理服務(wù)規(guī)范，按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，
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局（公司）2015年在古城區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，搭建三維地理信息系統(tǒng)，深挖精準(zhǔn)營銷的潛力。
“我們既讓數(shù)據(jù)形象化，又注意數(shù)據(jù)的深度和廣度
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了有力保障。
會(huì)議提出，在兩化深度融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，要深刻認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢，準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務(wù)，正確理解
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推進(jìn)專賣管理工作再上新水平。并從三個(gè)方面對(duì)當(dāng)前專賣管理工作做了分析和部署：一是要深度把握專賣管理工作面臨的復(fù)雜形勢；二是要深刻認(rèn)識(shí)抓好專賣管理工作的重要意義。堅(jiān)持不懈
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煙草在線平?jīng)鱿ⅰ 〗?#xff0c;甘肅省平?jīng)銮f浪營銷部組織召開了卷煙零售終端建設(shè)督查通報(bào)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了終端建設(shè)及終端營銷管理系統(tǒng)運(yùn)行等督察情況，深度剖析工作中存在的薄弱點(diǎn)及
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信息化支撐水平；全面提升數(shù)據(jù)資源應(yīng)用廣度深度和共享服務(wù)水平，著力提升信息化服務(wù)水平；深入推進(jìn)新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，著力提升信息化融合
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基質(zhì)水分、裝盤松緊度、壓穴深度、播種質(zhì)量、覆種質(zhì)量、蓋防蟲網(wǎng)、蓋遮陽網(wǎng)、蓋膜等環(huán)節(jié)。注意嚴(yán)禁陰天播種，必須晴天。
一是調(diào)節(jié)基質(zhì)水分。裝盤前，必須調(diào)節(jié)基質(zhì)水分達(dá)
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舉措，每季度召開職工大會(huì)通報(bào)各崗位季度目標(biāo)完成進(jìn)度。發(fā)揮二級(jí)考評(píng)小組的作用，聯(lián)合各部門內(nèi)審員，提高檢查的廣度和深度，幫助企業(yè)不斷的改進(jìn)和發(fā)展。
二是
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;凝神聚力，切實(shí)落實(shí)好“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”，按“精管理、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍、重規(guī)則、提質(zhì)效”的工作思路，結(jié)合
