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時(shí)間，張友林就掌握了種煙和煙草防病技術(shù)，成為站里的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他所管的村子的煙葉連年長勢喜人，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊。
進(jìn)入下半年的煙葉
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增幅在全國鼓勵(lì)發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃完成，這些所突顯出的是“好貓”良好的品牌成長潛力?！八秃枚Y，煙就要選擇好貓”——這是在陜西大地
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共同發(fā)展。每年還聘請市煙草公司種煙技術(shù)人員、縣分公司技術(shù)員等專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉專干、技術(shù)人員、村干部及骨干煙農(nóng)進(jìn)行集中培訓(xùn)?，F(xiàn)在，煙農(nóng)已基本掌握了平衡施肥、地膜與秸稈覆蓋、化學(xué)抑芽、密集化
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跟蹤調(diào)查，找出其背后的非法批發(fā)終端，摸清“包包隊(duì)”的集并、分銷網(wǎng)絡(luò)，力爭打掉一批以鐵路販煙為業(yè)、以非法營利為目的的“包包隊(duì)”骨干分子、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙和幕后“操縱者
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;組成各個(gè)細(xì)分地理市場下的客戶網(wǎng)絡(luò)骨干；中等客戶群維持較大的數(shù)量，作為換血“優(yōu)勢客戶群”的后備力量和穩(wěn)定市場銷售的蓄水池，成為穩(wěn)定市場狀態(tài)的大多數(shù)力量
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%，其中稅費(fèi)同比增長30.62%。為推進(jìn)行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。二是煙葉生產(chǎn)條件得到有效改善。1-7月，已投入3877萬元用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成2011年度煙水工程骨干
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經(jīng)理工作態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦鉆研，是單位的骨干。生活中待人謙和，經(jīng)常和我們一起加班加點(diǎn)，參加工作這么多年以來
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，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)討論相關(guān)文件和研究相關(guān)問題；三是邀請北京大學(xué)等相關(guān)單位的教授、專家先后對廠黨政班子成員和中層干部及部分骨干進(jìn)行8天的培訓(xùn)，在2012年內(nèi)還將進(jìn)行6門課程
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價(jià)值貢獻(xiàn)。分廠始終把“推優(yōu)入黨”和“推干薦才”工作作為造就青年職工的有效措施緊抓落實(shí)。近兩年來，分廠擇優(yōu)推薦的優(yōu)秀青年中數(shù)十人已成為部門骨干，十余人走上了中層管理崗位
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;黨政工齊抓共管的以政工人員為骨干、黨員帶頭和職工全員廣泛參與的精神文明建設(shè)工作格局。企業(yè)在精神文明建設(shè)實(shí)踐中，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)干群聯(lián)系，縮小
