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、重執(zhí)行、求卓越”的企業(yè)價值理念，在經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)研和技術(shù)研發(fā)之后，推出了這樣一款專為懂得品味生活、向往自由、追求真愛的都市男女量身打造的高檔卷煙，并給
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目標(biāo)——深入基層，忘掉自己的學(xué)歷頭銜，以小學(xué)生的態(tài)度主動、虛心向基層工作人員學(xué)習(xí)做人、做事的技能，迅速成長為支撐“玉溪二次創(chuàng)業(yè)”的業(yè)務(wù)人才骨干。然后在此基礎(chǔ)上
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，不斷提高工作的標(biāo)桿，不斷提高危機感，主動深入商戶、市場搞好品牌培育、市場調(diào)研，積極推動“卷煙上水平”。
一個人也好，一個單位和部門也好
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告訴記者，購物中心在把握春節(jié)商機的同時，主要圍繞“商品供應(yīng)、提升客服水平”兩個方面開展了深入細(xì)致的工作。
為了保證春節(jié)期間的商品供應(yīng)，華誠購物中心積極儲備
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;不怕困難和挑戰(zhàn)，不斷自我加壓，不斷提高工作的標(biāo)桿，不斷提高危機感，主動深入商戶、市場搞好品牌培育、市場調(diào)研，積極推動“卷煙上水
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，當(dāng)前煙草行業(yè)在深入推進用工分配制度改革，國家局要求要突出崗位管理和績效考核。很多企業(yè)對績效考核認(rèn)識很不到位，尤其中層管理人員更是認(rèn)識有問題，困惑
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“開門紅”。
為深入貫徹落實市局（公司）卷煙安全配送會議精神，確保2011年元旦至春節(jié)期間卷煙配送工作的順利開展，力爭實現(xiàn)“開門紅
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管理制度。以制度管人，用制度管事，在制度面前人人平等，嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮稽查中隊內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的作用，深入第一線
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深入辦公場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，對單位安全隱患整改落實情況進行了一次“大盤點”。
核查組每到一處，檢查人員都針對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患清單中所列整改項目，逐項核對
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理念和工作流程，卻是極難。三、年輕化的策略與方法要想真正做好品牌年輕化，我們必須更深入地理解年輕人的需求和動機，理解他們的行事風(fēng)格?；谀贻p人的心理和行為
