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;分公司）負責人、煙站負責人、煙點負責人等情況介紹，詳細了解師宗烤煙收購工作開展情況。吳立著對師宗縣烤煙收購工作給予了肯定，認為師宗縣烤煙收購工作質(zhì)量總體到位
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得到有效開展。
二是全面動員部署，將目前專賣隊伍建設(shè)各階段的工作、學習要求落實到位。
三是開展全員自查自糾活動，對存在問題進行有效整改，加強各員
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局（公司）要求，選派的“第一書記”任期、工作隊幫扶期不少于2年，堅持貧困村不脫貧不脫鉤、軟弱渙散整頓不到位不脫鉤、幫扶任務未完成不脫鉤。“第一書記”和工作隊
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人員提出了三個“到位”的工作要求，即宣傳到位、展示到位、促銷到位。希望大家加強學習，提升溝通技巧和專業(yè)素質(zhì)，為集團品牌發(fā)展作出最大的努力。
集團各工作小組
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統(tǒng)一施藥，嚴格控制農(nóng)藥施用，科學合理用藥。
二是生物防控到位?！?260”高端特色煙葉項目區(qū)100%實施蚜繭蜂防治技術(shù)和性誘捕技術(shù)，分片布局斜紋夜蛾
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督導8次，完成煙農(nóng)考核6次。通過考核，鼓勵先進，督促后進，確保高端特色煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)措施落實到位，提升煙葉品質(zhì)。
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出來的違法違規(guī)大戶作為重點監(jiān)管對象，確保監(jiān)管到位，及時發(fā)現(xiàn)、及時查處大戶“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”問題。
三是加大大戶入戶的檢查力度。對屢查屢犯、嚴重擾亂卷煙市場秩序
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;發(fā)現(xiàn)未處理到位的煙技員按有關(guān)規(guī)定進行問責。
二是加強廢棄煙葉處理監(jiān)管。要求煙技員對出烤后下桿扎把時將未上等級的廢棄煙葉數(shù)量進行登記，動員煙農(nóng)就地燒毀，最大限度防止
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的工段自行管理改為班組統(tǒng)一管理，減少因?qū)ξ锲返谋９?、保養(yǎng)不到位而產(chǎn)生的非正常損耗。
三是制度評比。制訂《物資領(lǐng)用管理制度》，建立班組物資管理臺賬，定期核查
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的看法和意見。
實地檢查后，檢查組認為南澗縣委政府高度重視、工商配合緊密、方案制定結(jié)合實際、措施有力、管理到位、工作推進良好。檢查組要求，一是要繼續(xù)保持當前的工作力度
