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，行業(yè)支出規(guī)模巨大，一個(gè)大型的工業(yè)企業(yè)年度支出往往在幾十億元以上。如果在這方面能夠真正貫徹“應(yīng)招盡招”，將招標(biāo)比例提升5個(gè)百分點(diǎn)以上，改良監(jiān)督機(jī)制
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的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，社會(huì)的勞動(dòng)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了巨大的變化，煙草行業(yè)要在改革的同時(shí)不斷發(fā)展，必須緊跟時(shí)代的步伐，
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，因現(xiàn)場(chǎng)查獲疑似假煙數(shù)量眾多、案值巨大，林明東按照法定程序，將該案件移交公安機(jī)關(guān)。在聯(lián)合公安對(duì)楊某進(jìn)行審訊時(shí)，楊某透露了家中尚有重病母親的情況。得知此消息
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，同時(shí)也帶動(dòng)了店鋪中其它商品的旺銷，所以對(duì)零售戶來(lái)說也是天賜良機(jī)！飛來(lái)的橫福！
在商言商，要想在婚慶巨大的商機(jī)之中有所斬獲
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劑量的尼古丁，那么，對(duì)試圖戒煙的吸煙者來(lái)說，其潛在的健康利益是巨大的。
勞格森說：“所有的指標(biāo)都顯示，電子卷煙是安全
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形成。
2、“1+N”營(yíng)銷模式的構(gòu)建
煙草商業(yè)企業(yè)集工業(yè)企業(yè)的分銷商、零售戶的采購(gòu)商、消費(fèi)者的供應(yīng)商三種角色于一身，地市級(jí)商業(yè)企業(yè)作為蘊(yùn)藏巨大發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營(yíng)主體
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企業(yè)改革已進(jìn)入到一個(gè)以人為中心的發(fā)展時(shí)代，個(gè)體的發(fā)展受到前有未有的關(guān)注。員工的思想觀念形成了思想大活躍、觀念大碰撞、文化大交融的局面。這既給煙草企業(yè)帶來(lái)巨大壓力和挑戰(zhàn)，也提供
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激發(fā)巨大的消費(fèi)需求?！凹偃战?jīng)濟(jì)”的魅力正在褪色，在非短缺經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，從本質(zhì)上來(lái)說，“假日經(jīng)濟(jì)”只是一次集中消費(fèi)，并不能讓社會(huì)消費(fèi)總額發(fā)生太大
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品牌培育的最前沿陣地。要充分發(fā)揮廣大零售戶在品牌培育工作中的巨大作用，首先要與客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系，切實(shí)把客戶放在心上，做到
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人家，和富庶、富足、富裕相比，那自然是“騎著電驢子追趕白富帥的生活”——確實(shí)還有巨大差距。所以對(duì)于兒子得出了比較客觀的結(jié)論，我感覺也就無(wú)可厚非，更不
