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特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、品牌原料基地化,優(yōu)化品種布局,著力科技創(chuàng)新,增強服務(wù)意識,全面提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
認真總結(jié)經(jīng)驗,
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品牌培育“雙延伸”為目標,立足本地市場,深入挖掘市場潛力,優(yōu)化卷煙品牌培育市場布局,將卷煙品牌培育由城市向農(nóng)村、零售戶向消費者兩層面進行延伸拓展
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,進入、賣出我超市里的中華煙日益增多。
根據(jù)客戶的需求和市場的變化,我重新設(shè)計了煙架布局,“中華”卷煙單獨占據(jù)一個位置明顯的煙架,上中下各三條
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培育工程,不斷優(yōu)化品類布局,加大農(nóng)村市場開發(fā)力度,突破結(jié)構(gòu)瓶頸。二是建立調(diào)研分析機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展市場調(diào)研活動,并通過跟蹤督促指導(dǎo)、關(guān)注細節(jié)
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加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管護。加快維修烤房,根據(jù)生產(chǎn)布局,合理調(diào)劑使用現(xiàn)有烤房,確保滿足烘烤需要。抓好各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度與質(zhì)量管理,加強建后管護
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大平臺。在星級店建設(shè)過程中注重與工業(yè)企業(yè)協(xié)同,初期請工業(yè)企業(yè)參與星級店內(nèi)部的品牌培育功能布局,明確各種品牌培育工具在星級店內(nèi)部的陳設(shè)位置,確定工商協(xié)同推進品牌
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)的安排部署,重新完善規(guī)劃全市繁蜂點,以“立足煙草、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、面向未來”為宗旨,在以前繁蜂設(shè)施的基礎(chǔ)上,根據(jù)烤煙和大農(nóng)業(yè)作物種植布局
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、人口發(fā)展趨勢、旅游資源開發(fā)等予以綜合探索研究,為終端合理布局、品牌培育、銷售決策等提供可靠依據(jù)。
五是優(yōu)化人員激勵,發(fā)揮績效考核作用。以提升考核的激勵作用
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效率,按照依法、便民、高效、服務(wù)的原則,兼顧弱勢群體需求,充分體現(xiàn)社會責(zé)任,不斷優(yōu)化零售點合理布局?!? 二是加強宣傳教育。充分利用各種媒體大力宣傳
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特色品種380萬畝,占種植總量的51.3%。
為確保移栽進度和質(zhì)量,各地加大小春作物布局和品種調(diào)整,推動小春作物及時收割,保證了烤煙移栽節(jié)令