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”時期浙江中煙信息化工作及2020年信息化一體化工作推進情況，并就如何開展并加快推進公司信息化高度一體化工作進行深入研討。會議指出，要學(xué)習(xí)借鑒杭州“城市大腦”的建設(shè)思路
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，以黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手，借助全縣烤煙“西縮東進”機遇，按照“黨建引導(dǎo)、政策調(diào)動、科技催動、服務(wù)帶動”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，立足實際，
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繼續(xù)以專題培訓(xùn)及“一對一指導(dǎo)”的形式，開拓零售戶經(jīng)營思路，提升經(jīng)營技巧，增強合法合規(guī)經(jīng)營卷煙意識，共同維護卷煙市場良好環(huán)境，提高
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;緊盯目標，高標準完成規(guī)定動作。要以提高單產(chǎn)、提升煙農(nóng)收益為核心，按照“兩足四低一高”的工作思路，強化分類施肥、綠色生產(chǎn)、災(zāi)害防控、二次打頂、科學(xué)烘烤、專業(yè)分級
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，組織開展植煙面積四級核查，持續(xù)鞏固煙葉基層站點專項巡查、兩項整改工作成果，守住規(guī)范經(jīng)營底線。一是系統(tǒng)謀劃，明確思路。專項制定《四川省煙草公司攀枝花市
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發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，堅持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、利益聯(lián)結(jié)、多方共贏”的發(fā)展思路，整合各項資源要素，根據(jù)煙地輪作、接茬等情況，積極探索“1+N
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;促進零售客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，有效提升“開口營銷”能力，更有力拓展了營銷人員的發(fā)展思路。加盟終端、優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端客戶、直營終端營業(yè)員及店長、全市系統(tǒng)營銷人員共計100余人
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城區(qū)高端品牌培育的示范引領(lǐng)作用，探索和完善高端品牌培育工作的思路和方法，形成可借鑒、可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?。二是堅持活動引領(lǐng)，塑造品牌形象。加大宣傳推廣力度
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、深入研究，通過對共性工作設(shè)立不同的考核比例，以化繁為簡、化簡為優(yōu)、化優(yōu)為精的工作思路，對網(wǎng)點的共性工作單列考核，從而提高網(wǎng)點工作效能。工作協(xié)同落實員工
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;推動物流高質(zhì)量發(fā)展。以智能創(chuàng)新為手段，打造智慧物流。在全過程扎實應(yīng)用物管平臺的基礎(chǔ)上，堅持“全面感知、高效傳輸、智能運用”的設(shè)計思路和理念，利用RFID
