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,共收集“金點(diǎn)子”118條,群眾性創(chuàng)新活動(dòng)11個(gè)。注重機(jī)制保障,完善《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)部門間信息共享、分析交流
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、在線進(jìn)行卷煙核價(jià)識(shí)別、在線收集處理舉報(bào)投訴以及在線開展“專銷零”互動(dòng)交流等功能。指導(dǎo)意見還附文下發(fā)了建設(shè)工作規(guī)范、考核評(píng)價(jià)辦法等6個(gè)參考文本。
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辨識(shí)的基礎(chǔ)上,廠部充分收集建議意見、查閱相關(guān)資料,對(duì)識(shí)別出的26條危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施,匯總編制并下發(fā)了《宜賓廠員工生活、駕車、旅行危險(xiǎn)源控制手冊(cè)
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治理效果。
一是注重市場調(diào)查,收集客戶意見。深入卷煙市場,調(diào)查走訪26戶客戶經(jīng)營情況。從經(jīng)營能力匹配、主銷規(guī)格庫存、風(fēng)險(xiǎn)品牌動(dòng)銷、貨源政策掌握等情況廣泛了解客戶目前
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市場抓經(jīng)營。要求營銷人員認(rèn)真開展市場調(diào)研,注重收集和分析零售客戶卷煙購、銷、存數(shù)據(jù)信息,建立卷煙銷售周期性跟蹤記錄和庫存檔案,準(zhǔn)確掌握市場消費(fèi)需求
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等信息的分析,注重收集農(nóng)村市場零售客戶及消費(fèi)者的核心需求及反饋意見,全面掌握農(nóng)村市場第一手資料。
二是抓好出樣陳列。結(jié)合農(nóng)村市場的硬件條件和使用習(xí)慣,重新
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道路狀況,每日安排值班人員實(shí)時(shí)收集轄區(qū)內(nèi)訊情災(zāi)情現(xiàn)狀,做到第一時(shí)間公布,便于客戶經(jīng)理有針對(duì)性開展市場拜訪,提高安全系數(shù)和工作效率。
二是根據(jù)
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市場工作,還可以在第一時(shí)間與商業(yè)公司就市場價(jià)格進(jìn)行深入溝通。通過對(duì)營銷管理移動(dòng)APP進(jìn)行培訓(xùn)推廣,在市外營銷人員中做到了全覆蓋,提高了市場走訪和一線信息收集
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,利用短信、QQ群、微信群等方式告知客戶“文化營銷”、“網(wǎng)絡(luò)營銷”、“本土營銷”,讓其了解貨源分配、品牌文化、卷煙經(jīng)營和客戶分類等行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)收集反饋其意見建議
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,按照“服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)”的原則,為基層員工講解卷煙鑒別檢驗(yàn)技能,為解決零售戶和消費(fèi)者的卷煙真?zhèn)渭m紛提供服務(wù)支持。持續(xù)收集資料,建立健全真、假卷煙的樣品