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，關(guān)乎零售終端形象的改造，關(guān)乎零售客戶盈利水平，也是我們服務(wù)水平提升以及同客戶共發(fā)展的見證。我們幫扶補助的不止是經(jīng)濟，更多的是在灌輸新的營銷觀念
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不同分會共計149余名員工代表參加了此次民主對話會。
2013年，對紅遼公司沈陽卷煙廠來說是承上啟下、繼往開來的一年。職工代表分別從企業(yè)生產(chǎn)與管理、工藝質(zhì)量、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新
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”品牌的宣傳語與店鋪創(chuàng)建之意不謀而合，這更加堅定了曾六蓮做好卷煙經(jīng)營的決心。
去年年初，曾六蓮將小店進行了裝修改造，紅色的字頭、金黃色的底色使得金誠名煙
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煙草近年來在該國投資：2009年，日煙國際花費了6000萬美元用于塞爾維亞工廠設(shè)備的升級改造；2013年菲莫國際將在該國投資生產(chǎn)130億支卷煙，
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。結(jié)合實際需要，及時引進和更新物流設(shè)施設(shè)備，切實發(fā)揮物流裝備、流程創(chuàng)新和技術(shù)改造在提高作業(yè)效率、穩(wěn)定運行質(zhì)量、提升服務(wù)水平等方面的支撐保障作用。認真做好物流信息系統(tǒng)的推廣、升級
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：卷煙工業(yè)企業(yè)大規(guī)模技術(shù)改造接近尾聲，煙機市場需求大幅減少；進口煙機設(shè)備對國產(chǎn)煙機的沖擊持續(xù)加大；隨著國產(chǎn)煙機質(zhì)量水平的不斷提高，工業(yè)企業(yè)對
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;共創(chuàng)建261條“層級線路”，指導幫助2000多名零售客戶進行店面改造；發(fā)展網(wǎng)上訂貨零售店16530家，建成現(xiàn)代卷煙零售終端1056戶。
“我以前賣煙的‘柜臺
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計劃，并可提供客戶改造前后的圖片、銷售數(shù)據(jù)對比資料。通過分析客戶的需求為客戶提供銷售切入點，能夠更好的促進品牌銷售，同時也可以更好地實行“溫情杜鵑”服務(wù)
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；五是要加快推進技術(shù)改造力度和倉庫優(yōu)化整合力度，提高打葉復烤加工工藝、質(zhì)量技術(shù)控制和煙葉倉儲能力；六是要努力做到“三個始終”，充分調(diào)動干部職工的積極性。始終
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機遇，加大技術(shù)改造和技術(shù)進步的力度；四是堅持顧客至上，全面提升服務(wù)水平；五是堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性
