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管理模式，進(jìn)一步提升園區(qū)管理效率、優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，提高工作效能。
邁進(jìn)“十四五”
我們堅信
智慧園區(qū)
窺見智能未來
期待園區(qū)邁向4.0
帶我們飛向詩和遠(yuǎn)方
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和載體，明確各項工作責(zé)任，以“三項制度”統(tǒng)攬執(zhí)法工作，不斷提高執(zhí)法效能。圍繞“三項制度”，開展各環(huán)節(jié)有效監(jiān)測點的梳理工作，對違法
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;干部職工離不開的辦公利器、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策的貼身參謀、企業(yè)提升治理效能的強大引擎。
“事務(wù)線上化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、管理數(shù)字化是提升企業(yè)治理能力和水平的必由之路?！焙笔【?#xff08;公司
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運用“零售客戶微信服務(wù)平臺研究”成果，對“掌上知行”APP進(jìn)行升級再造，強化為客戶解難題、辦實事、增收益的功能配置。客戶經(jīng)理積極發(fā)揮效能，發(fā)動轄區(qū)零售客戶拍攝
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會診，提出修訂和改善方案。聚焦考核激勵，抓好效能提升。完善考核機制，對標(biāo)對表，細(xì)化考核目標(biāo)和指標(biāo)，加強考勤管理，堅持
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;已有40余項科技成果、60余項QC成果和40余件專利授權(quán)等應(yīng)用于企業(yè)管理中，創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的驅(qū)動效能不斷釋放。
特別是，為落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，
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，實現(xiàn)設(shè)備運行綜合效能最大化，是做好設(shè)備管理的題中之義。近年來，江蘇省煙草專賣局（公司）通過制訂設(shè)備運行維護(hù)作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)
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存在短板漏洞，對盤點出的問題進(jìn)行會診，提出修訂和改善方案。聚焦考核激勵，抓好效能提升。完善考核機制，對標(biāo)對表，細(xì)化考核目標(biāo)和指標(biāo)
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，實施高頻次、全覆蓋、立體式法治宣傳教育，實現(xiàn)了普法宣傳多樣化、精細(xì)化、效能化。
聚焦主題 走深走實
為防止普法工作虎頭蛇尾、后續(xù)乏力，漳州市
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減輕操作工的勞動強度、提高生產(chǎn)效率，最近他正和同事集中精力攻關(guān)中支煙生產(chǎn)設(shè)備效能提升項目。
產(chǎn)業(yè)工人，是韓建夫給自己的基本定位。就是這名產(chǎn)業(yè)工人，27
