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，銷量穩(wěn)中有升，一季度開局良好，這對增強行業(yè)信心會產(chǎn)生一定的助力。但是卷煙銷售形勢依然嚴(yán)峻，行業(yè)信心普遍低迷，需要急切回暖?？蛻艚?jīng)理要想
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的“無煙不零售”，足見賣煙對零售經(jīng)營的普遍性和重要性。讓零售戶思考這個問題，就是要讓他們轉(zhuǎn)變對煙草的態(tài)度和認(rèn)識。思想是行動的指南，只有解決了思想問題，
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，卻也大有可為。我們將進一步探索，高起點謀劃，多維度發(fā)展。”
放眼畢節(jié)煙區(qū)，有機肥生產(chǎn)、生物防治技術(shù)、農(nóng)膜地膜回收利用、新能源烤房等新型適用技術(shù)普遍
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消費市場提供了良好的契機。然而在普遍看好二類煙市場的前提下，工業(yè)企業(yè)關(guān)于三類煙的做法有所不同。部分企業(yè)同時增加三類煙規(guī)格，繼續(xù)看重全行業(yè)價類比重最大的這塊蛋糕。部分企業(yè)認(rèn)為三類煙
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，說實在的，現(xiàn)在的零售商品也就只能掙個零錢，零錢不給，那真是賣豆腐不賺錢圖吆喝。零售難收零錢是一個普遍現(xiàn)象，顧客不愿意給，
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;要做到點子上，點在“死穴”上，普遍撒網(wǎng)不行，既耽誤時間，又浪費精力，成效還不明顯。一般來講，“天價煙”煙的銷售對象
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，但調(diào)換相對頻繁，導(dǎo)致內(nèi)管人員專業(yè)技能存在普遍不足，影響內(nèi)管工作開展的實效；二是內(nèi)管人員充足，但分工不夠明確。當(dāng)前對內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人
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，造成了煙草行業(yè)普遍的“壓力傳導(dǎo)了，激勵沒有傳導(dǎo)”現(xiàn)象。
晉升和收入增加是隊伍穩(wěn)定基石。談理想說定位，離不開生活。2016年，行業(yè)收益不穩(wěn)
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上出現(xiàn)被動局面，也是較為普遍的一種現(xiàn)象。最后導(dǎo)致造成暢銷卷煙品牌庫存不足，常銷卷煙庫存積壓的情況。
零售客戶對信息應(yīng)用的重視程度不高。目前在現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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的關(guān)口，這個十幾年來一直以“敢為人先”的魄力創(chuàng)新發(fā)展并不斷給行業(yè)、給消費者帶來驚喜的品牌，在大家都普遍日子難過的時候，還能不能繼續(xù)給大家提供一個穩(wěn)中求進的經(jīng)典
