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“培訓(xùn)？對標(biāo)？管理年”活動，全面提升行業(yè)管理水平；六是要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化人事勞動用工分
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用工等方面取得實(shí)效，給煙農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的利益，還可促進(jìn)土壤生態(tài)平衡、煙葉生產(chǎn)節(jié)能減排，給煙區(qū)帶來顯著生態(tài)效益；此外，培育新品種有望
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2100元以上，畝均勞動用工從近50個下降到30個以下。勐托村蠻竜組趙繼榮去年種煙葉15.8畝，畝產(chǎn)值達(dá)3617.05元。他激動的說“臨滄煙水配套工程加速推進(jìn)，
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16日至6月底就已經(jīng)完成了全部370臺設(shè)備的搬遷，截止到7月底只用了4個月左右的時間，就基本完成了全廠的搬遷工作。
搬遷結(jié)束后，秦皇島煙機(jī)結(jié)合用工
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紅塔集團(tuán)近年來技術(shù)創(chuàng)新的突破點(diǎn)。從2004年起，紅塔有針對性地開展了“制絲配方葉組分模塊加工工藝研究”項(xiàng)目的研究與推廣應(yīng)用工作。紅塔自主開發(fā)的全新的制絲配方葉組分模塊技術(shù)，
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人才隊(duì)伍建設(shè)，深化用工分配制度改革，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要從公司機(jī)關(guān)抓起，各基層單位也要結(jié)合自身實(shí)際，深入開展作風(fēng)
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;加快卷煙重點(diǎn)品牌生產(chǎn)專線技改步伐，啟動超高速卷接包機(jī)組重大專項(xiàng)，努力提高技術(shù)裝備和工藝水平。
二是完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，高度重視知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用工作。發(fā)布77
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，當(dāng)前煙草行業(yè)在深入推進(jìn)用工分配制度改革，國家局要求要突出崗位管理和績效考核。很多企業(yè)對績效考核認(rèn)識很不到位，尤其中層管理人員更是認(rèn)識有問題，困惑
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，分戶經(jīng)營，農(nóng)戶之間以換工的方式互相幫助，合理調(diào)節(jié)勞動用工，加速推進(jìn)適度規(guī)模種植。
（2）專業(yè)合作社。堅(jiān)持民辦、民管
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整地、理墑、打塘作業(yè)率達(dá)100%，覆膜環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)比例占覆膜面積的100%，同比提升39.9%。相較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，山區(qū)、半山區(qū)畝均減少用工2.5個左右
